|
아모레퍼시픽의 중국시장 진출에 긍정적 영향을 미쳤다.
추가적인 요인으로는 중국의 투자환경의 변화가 있다. 중국의 GDP 규모는 2017년 미국에 이어 2위에 해당하며, 세계 제2의 경제대국으로 성장하였다. IMF의 발표에 따르면 중국 1인당 GDP는
|
|
|
아모레퍼시픽의 기업, LG생활건강의 중국진출 성공 사례를 살펴 볼 예정이다.
제 2장
본론
중국 화장품 시장의 발전
중국 화장품 시장은 1898년 중국 최초의 현대화 민족 화장품 기업인 광셩업체(?生行)의 탄생을 시작으로 현재까지
|
|
|
아모레퍼시픽 화장품 고객 확보에 유리하다.
Place
· 백화점에만 한정된 유통경로 - 프리미엄 브랜드로 키우기 위해 전략상 백화점에만 유통시켰지만 향후 대중화가 어렵다.
· 모조품의 범람
Price
· 한국에서보다 고가전략을 취함으로써 일부
|
|
|
한국의 테마상품으로의 위상을 정립하여 외국인 관광객들에게 이니스프리 구매를 유도한다 1. 모기업 아모레퍼시픽 기업소개
2. 이니스프리의 경쟁우위
3. 이니스프리 친환경 그린마케팅 전략사례연구
4. 미래전략 제시
|
|
|
아모레 퍼시픽 이지만 해외 시장에서는 이러한 이점을 누릴 수 있는 경쟁기반이 아직은 거의 없거나 아주 취약한 상황이기 때문이다. 세계 속에서 전 세계 기업과 경쟁하기 위해서는 이러한 경쟁기반의 확보가 절실한데, 이를 구축하는 방법
|
|
|
원가 재료로 인해 높은 가격대로 선보인다.
(3) Place
LG생활건강도 2005년에 고급 화장품 라인인 \'오휘\'를, 2006년에는 최고급 브랜드 \'후\'를 출시하며 프리미엄 이미지를 심고 있다. 이들 브랜드는 상해의 빠바이빤, 쥬광, 북경의 앤샤등 대도
|
|
|
아모레퍼시픽 모바일 APP ‘뷰티Q’를 살펴보면 2015년에 론칭한 이 APP은 아모레퍼시픽사가 제공하는 제품들의 정보를 제공할 뿐만 아니라 모바일 결제 시스템을 탑재해 고객이 언제 어디서든 카드로 결제할 수 있는 편의성을 제고하고 있다.
|
|
|
아모레퍼시픽의 경우 과거 이러한 마케팅 조사 없이 주먹구구식의 프랑스 진출을 도모함으로써 실패한 경험을 가지고 있다는 점, 그리고 설화수 단독 브랜드 론칭과 향수 카테고리에 힘을 싣는 등의 노력이 결국 아모레퍼시픽을 프랑스 시장
|
|
|
아모레퍼시픽은 소비재 왕국으로서 수 많은 소비재 브랜드를 소유하고 있다. 아모레 퍼시픽의 브랜드들은 명품 브랜드화 전략과 문화 마케팅 전략으로서 국내뿐만 아니라 해외서도 성장가능성을 높여가고 있다. 특히 설화수는 국내에서 고
|
|
|
있다.
(3) 이미지마케팅
더페이스샵은 자연주의를 컨셉으로 하고 있기에 이러한 이미지에 맞게 제품은 화려한 색조화장품보다는 기초화장품에 더욱 치중하고 있는 편이다. 또한 자연주의 컨셉은 화장품 원료나 매장 인테리어뿐만 아니라 세
|
|
메뉴펼치기
