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설화수라는 개별 브랜드의 강조를 위해 그리고 아모레퍼시픽-설화수가 아닌 설화수 화장품이라는 BI전략을 구축하는 등 백화점에서 헤라와 설화수를 한 매장에서 판매하는 현행 방식에서 벗어나, 헤라와 설화수를 각각 독립된 매장으로 분리
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품 브랜드에는 계속해서 주력할 방침이다. 이점으로 보아서 아모레퍼시픽과 LG생활건강은 중고가 제품(아모레-마몽드,라네즈, LG생활건강-더페이스샵) 및 고가제품 (아모레퍼시픽-설화수, LG생활건강- 후)의 성공적인 포지셔닝 및 우수한 품질
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아모레퍼시픽 주요 성공사례 및 실패사례
(1) 주요 성공 사례 분석
1) 설화수의 글로벌 성공
2) 이니스프리의 지속적인 성장
(2) 주요 실패 사례 분석
1) 에뛰드하우스 리브랜딩 실패
2) 헤라의 글로벌 확장 실패
(3) 성공과 실패 사례를 통한
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아모레퍼시픽이 뒤늦게 온라인 판매로 마케팅을 변경하면서 매출이 다시 상승하고 있으며 상황이 호전되고 있다.
이 기세를 몰아 다시 한번 아모레퍼시픽의 제 2의 호황기를 누릴 수 있는 마케팅을 고안해 내야 한다. 설화수의 고급화 전략
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아모레퍼시픽은 특히 브랜드 이미지에 따라 모델을 잘 뽑기로 유명하다, 라네즈-송해교, 이니스프리-윤아, 에뛰드-마동석/설리, 헤라-전지현 등 브랜드 이미지와 어울리는 한류스타를 대표모델로 선정해 브랜드 이미지 각인 및 홍보 효과를
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아모레퍼시픽 그룹의 각 브랜드들은 저마다 자사의 브랜드 샵을 가지고 있다. 더욱이 물류 부분의 비용 절감을 위하여 많은 노력을 하고 있다. 결과적으로 아모레퍼시픽은 대다수의 전문점 직배송 체제를 구축하였고, 통합 배치 시스템을 구
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아모레퍼시픽 브랜드 화장품을 지속적으로 구매하도록 하는 것이 해당 마케팅의 전략 목표이다.
7. 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
제품전략에서도 나이대별로 브랜드를 나누어 중점적으로 공략하였는데 설화수에서는 40~50
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아모레퍼시픽의 친환경 사회공헌 캠페인을 한 단계 발전시킨 활동이다. 화장품 공병을 회수하여 창의적인 자원 순환을 실천하고 있으며, 다양한 업사이클링과 리사이클링 활동을 진행하고 있다. 2009년 이후 공병의 누적 수거량은 총 920톤으
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아모레퍼시픽\'인 것이다.
아모레퍼시픽의 발전은 최초의 히트 브랜드 \'ABC 식물성 포마드\'에서 시작하여 지금까지 라네즈, 이니스프리, 리리코스, 설화수, 마몽드, 아이오페, 한율, 헤라, 에뛰드, 베리떼, 롤리타렘 피카, 프리메라, 오딧세이,
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아모레퍼시픽은 마케팅 및 홍보 활동에 이영애, 전인화, 송혜교, 전지현, 이나영, 문근영, 장동건, 조인성, 블랙핑크 로제 등 당대 최고의 인기 연예인들만을 기용해 왔다. 이는 화장품 업계의 특성상 광고 모델이 브랜드에 미치는 영향력이 크
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