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설립
미군정(GHQ)이 주도한 재벌해체로 인해 삿포로맥주와 강제로 분리
기린 맥주와 함께 일본을 대표하는 현 최고의 맥주 회사 1. 회사소개
2. 위기 인식 및 분석
3. 위기관리 과정 및 커뮤니케이션
4. 평가 : 현재의 아사히 맥주
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Poor Market Share
- under 10%
Brand Awareness Fallen
Stale Beer
Have no taste 1. Asahi Beer Company
2. Strategic Decision
3. Lesson from the case
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4. 평가
아사히 맥주는 점유율이 10%라는 최악의 상황을 맞은 가운데 위기를 적절히 분석하여 다양한 위기 관리 (시음회를 통해 고객의 입맛에 맞는 새 제품 개발, 친환경 경영의실천 등)를 통해서 48년만에 업계 1위에 등극하였다. 그 후에도
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계획 수립 서 론
1. 일본의 과거 경제 침체기
2. 일본기업의 한계와 문제점
본 론
3. 불황을 이겨낸 기업사례
4. 우리나라 전통주의 현실과 미래
결 론
5. 불황기 위기극복에 성공한
“아사히맥주”의 사례를 통한 시사점
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맥주에게 지게된다.
이러한 위기 극복을 위해 1985년 아사히 맥주는 앞서 논한 문제점을 식별하고 중점 관리 대상 위험을 해결하기 위해 식별된 문제인 아사히 맥주의 이미지 개선을 위한 CI(Corporate Identity)를 통해 ‘기업 이미지 통합전략’을
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