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항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다.
대한항공과 아시아나 항공의 외부 마케팅 전략과 내부 마케팅 전략을 시작으로 하여 SWOT를 분석하여 각
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항공 국가고객만족도(NCSI) 국내서비스부문 1위
2006.12 - 일본 ANA(全日空)와 전략적 제휴의 전사적 확대협약 체결 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP분석
6. 4P분석
7. 서비스전략
8. 마케팅전략
9.
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기업의 마케팅전략 자체를 분석하거나 글로벌 시장에 대해서 조사하는 경우가 대부분이었는데, 두 가지 STP 와 4P 전략만으로 기업을 분석한다는 것이 조사, 연구 이후에 저희가 스스로 보기에 자료들이 부족해 보였고, 어는 한 면이 채워져 있
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)SWOT 분석
Strength
Weakness
차별화된 마케팅 전략
-청바지 캐주얼 승무원 유니폼
-ZONE 배정:구역내에서 선착순 원칙에 입각하여, 선호 좌석을 선택해 여행
항공기 정비수준
-국내저가항공사 최초로 국제항공운송협회 운영위원회로부터 항공사안
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항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다. 대한항공과 아시아나 항공의 외부 마케팅 전략과 내부 마케팅 전략을 시작으로 하여 SWOT를 분석하여 각
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전략을 통해 오늘의 성공을 이뤘다. 하지만 국내 저가항공사들은 기존 운영비용은 그대로 지출하면서 가격만 낮춰 수익률 하락으로 어려움을 겪고 심지어 파산지경에 이르고 있다.
진에어, 에어부산 모두 대한항공과 아시아나가 40여 년간 고
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항공사 현황
⑴ 대한항공과 아시아나항공 비교
ⅰ. 대한항공
① 연 혁
② 경영목표와 전략
③ 항공기 보유 현황
④ 제휴(Sky Team)
⑤ 녹색 경영
ⅱ. 아시아나항공
① 연 혁
② 경영 이념 & 기업철학
③ 항공기 보유
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기업 1위
2004.03 - 대한항공 창사 35주년 Ⅰ. 대한항공 소개 및 현황
Ⅱ. 시 장 상 황 분 석
Ⅲ. 대 한 항 공 (Web site 포함) 분 석
Ⅳ . S W O T 분 석 및 문 제 점
Ⅴ. 개 선 방 향 과 세 부 추 진 전 략
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항공이 되어야 할 것이다. 1. 대한항공 기업소개
2. 대한항공 5 Forces Model분석
3. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 대한항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 대한항공 마케팅 4P전략
(1) P
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마케팅 비용을 투입했다. 이는 대한항공이 비의 고급 이미지를 최대한 활용하고 폭넓은 해외노선망 및 영영망을 활용한 해외 현지 공연 지원은 비와 대한항공의 윈윈 마케팅이 핵심이다.
- 해외항공사와의 전략적인 제휴
대한항공의 경우 에
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