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속에서 조직운영에 있어 이전과는 전혀 다른 새로운 사고, 체제, 방식등이 요구됨에 따라 조직의 리엔지니어링 차원에서 접근 1.아웃소싱이란?
2.국내외 아웃소싱의 현황
3.아웃소싱과 고용문제
4.새로운 시각
5.결론 및 토의
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아웃소싱의 전략적 효과
4. 성공적인 아웃소싱 사례 ‘아웃소싱 매뉴얼’ 조준모, 고석준 저 1999 삼영사
1)자체생산을 포기한 코닥
2) 인력과 시스템을 아웃소싱
III. 아웃소싱으로 인한 고용문제
1. 고용 없는 성장의 시대
2. 고용문제의
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아웃소싱타임즈 Ⅰ. 아웃소싱의 정의
Ⅱ. 전략적 차원으로써의 아웃소싱
1. 아웃소싱의 활성화 요인
2. 기업 환경의 급변
3. 아웃소싱의 전략적 효과
4. 성공적인 아웃소싱의 사례
Ⅲ. 아웃소싱으로 인한 고용문제
1.
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문제점
(1) 구조적 성장제약요인들
(2) 경영활동 및 기술개발과 관련된 문제들
7. 중소기업의 문제점 해결방안
(1) 기업경영의 선진화
(2) 아웃소싱전략
(3) 정보통신기술의 전략적 활용
(4) 산업의 네트워크화
(5) 자원집중화를 통한 차별
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고용문제를 해결함과 동시에 사회구성원의 삶의 질을 향상시키는 지름길이 될 것이다.
우수인력이 확보됨으로써 국내기업의 해외진출 동기를 억제하고, 해외기업의 국내진출 여건을 제공함으로써 고용의 확대와 소득향상에도 기여할 수 있
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