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정의/개념
◆아웃소싱의 도입의 필요성 및 당위성
◆아웃소싱과 유사개념
◆아웃소싱의 도입에 대한 편견
◆아웃소싱의 대상
◆아웃소싱의 형태
◆아웃소싱의 유형과 전략
◆아웃소싱의 장 / 단점
◆아웃소싱의 성공조건
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대해서는 앞서 제시한 바우처제도의 운영원칙을 적용함으로써 보다 구체적인 개선방향을 제시하였다.
본 연구에서 제시한 방안들이 향후 우리나라에 확대 도입될 다양한 바우처제도들의 성공적인 운영을 위한 지침이 되길 바란다.
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요소, 즉 적절한 구조, 기업 학습문화, 권한과 능력의 함양, 환경분석, 지식의 창출과 이전, 학습기술, 품질, 전략, 지원 분 위기, 팀워크와 네트워킹, 비전을 포함한다.
ㆍ학습조직의 문제점
관료주의ㆍ경쟁적 분위기ㆍ통제ㆍ빈약한 커뮤니케
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아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱의 배경
Ⅱ. 중간말 A
1. 아웃소싱과 인소싱
2. 아웃소싱의 대상활용 분야 및 형태
3. 아웃소싱의 고려 요소 및 성공 조건
4. 아웃소싱 추진 전략
5. 전략적 아웃소싱이란?
6. 네트워크 아웃소싱이란?
Ⅲ. 중간말 B
1. 아
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아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱의 배경
Ⅱ. 중간말 A
1. 아웃소싱과 인소싱
2. 아웃소싱의 대상∙활용 분야 및 형태
3. 아웃소싱의 고려 요소 및 성공 조건
4. 아웃소싱 추진 전략
5. 전략적 아웃소싱이란?
6. 네트워크 아웃
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