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아웃소싱이란?
조직이나 기관이 내부 기능과 활동의 전문화와 원가 절감을 실현하기 위해
전략적으로 중요하지 않거나 전문적 역량이 부족한 기능과 활동에 대해 외부의
전문 서비스를 채용하는 개념. 아웃소싱이란 ?
아웃소싱 등
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사례(푸조208)
아웃소싱이란?
아웃소싱의 사례
SWOT분석이란?
SWOT분석의 사례① 오리온
SWOT분석의 사례② 아웃백
리엔지니어링이란?
리엔지니어링의 사례① 포드자동차회사
리엔지니어링의 사례② MBL(Mutual Benefit Life) 보험회사
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이론정리
Ⅲ. 기업소개
Ⅳ. 사례분석
들어가는 말 - 전략과 구조의 변화
1) 고객과의 긴밀한 연결
2) 새로운 아이디어를 창출할 수 있는 조직 구성
3) C&D (Connect & Development)
Ⅴ. 문제점 및 해결책
1) 조직 구성원들의 갈등 현상이
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아웃소싱의 개념과 실태
1. 아웃소싱의 개념과 목적
2. 아웃소싱의 실태
Ⅱ. 아웃소싱의 이론적 기초 : 거래비용이론
1. 거래비용분석의 기원과 개관
2. 거래비용분석의 가정과 논리
3. 거래비용분석 이론의 주요 구성개념
4.
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아웃소싱의 확대에 대비해야\", 한국해양수산개발원, 1999
(8) 삼영물류(주), \"국내 제3자 물류업의 현황과 발전방안에 대한 연구\", 2000
(9) 「운송신문」, \"택배업, 성공의 보증수표 아니다\", 2000.6.8
(10) 이상열, \"제3자 물류(TPLs)의 이론적 고찰
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