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NIKE 의 아웃소싱을 통한 원가절감
기업소개
연혁
나이키 탄생! 그리고 도약
1962년, 창업주인 필 나이트(Phil knight)와 그의 코치 빌 바우어만(Bill Bowerman)이 나이키의 전신인 [BRS(Blue Ribbon Sports)]라는 회사를 설립
1971년, 그리스 신화
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질관리등 주요 생산 업무를 수행하고 있다.
2. 2) 나이키의 아웃소싱 생산방식
나이키의 해외 시장 개척이 효과적으로 진행될 수 있었던 배경에는 이미 국제적으로 분업화된 생산 네트워크의 역할이 컸다. 그 과정에서 제품 디자인과 판매와
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절감
ⅲ)생산/유통체널의 변경을 통한 원가절감
ⅳ) 기업경영에 건전성도 원가 절감에 한 방법이다.
ⅴ)투자는 또다른 원가절감에 방법이다 - 아낌없는 IT투자, 통합배차시스템 구축
ⅵ) ‘무한책임주의’로 회수물류 합리화
ⅶ) 아웃소싱업
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아웃소싱의 문제점으로는 물류 기능에 대한 통제력이 저하되고, 실질적인 비용 절감 효과가 없으며, 시간 및 노력이 감소되지 않았고, 고객 불만이 높아졌다는 것 등이 지적되었다.
아웃소싱을 위한 합리적인 의사결정을 위해서는 기업의 요
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원가절감을 이루어낸다. 펑 회장은 평평하고 변화무쌍한 세상에서 살아남기 위해 기업은 유연한 조직이 돼야 한다고 강조한다. 그는 자신이 지향하는 조직 문화를 '크지만 작은 기업(big small company)'이라고 설명했다.
5. 글로벌 경제에서 Li & Fun
리앤펑 무역회사, li&fung 견본생산, [A+] 리엔펑(Li & Fung) 기업분석 - 리앤펑 고객, 이익, The Limited, 제조과정, 위탁, 자체생산, 가치창출, 분석,,
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