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측면
좋은 op 서비스를 제공하는 기업이 장기적으로 비용을 절감하게 된다. 즉 종업원들은 해고된 종업원들에 대해 기업이 어떤 것을 하느냐에 따라 사기에 중요한 영향을 받으며 시장에서 그 기업에 대한 평판도 영향을 받는다.
2. 종업원 측
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부 측면
- 실업기간 단축으로 인한 사회적 비용 감소
- 노동 시장의 유연성 증대
- 노사관계의 극한 대립 완화
- 고용문제(장기 실직자문제)에 대한 해결책 마련
Ⅲ. 결론
지금까지 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대하여 서술해보
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아웃플레이스먼트에 대해 설명해 보았다. 기업에 있어서 경영상 해고의 효과는 기업 경영과 개인행동 측면으로 나눌 수 있는데, 기업 경영 측면에서 경영상 해고는 인사 적체 해소와 원활한 승진을 통하여 조직 활성화에 기여하고, 원활한 경
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아웃플레이스먼트(Outplacement)라는 제도를 통해서는 단순히 인원을 감축하는 것이 아니라 아웃플레이스먼트제도를 이용하는 배출관리에 있어서 기존의 국내 기업에서는 볼 수 없었던 전략의 변화를 볼 수 있었다.
노동의 대가로 단순히 금전
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대하여 부정적인 자기충족적인 예언을 가지고 있기 때문에 문제가 되고 있다. 이렇게 노인들 자신이 스스로 무능력을 믿는 것은 곧 그들을 행동에 있어서 덜 효과적이게 만들 뿐 아니라 노인에 대한 부정적인 사회적 고정관념을 확인 시켜 주
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