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아워홈의 과제(결론)
지금까지 우리는 우리 학교에서 학생들의 식사를 책임지고 있는 급식업체를살펴보았다. LG 아워홈은 그 회사 나름대로의 경영목표와 이념을 가지고 사업을 진행시켜 왔으나 그 뜻이 우리 학교의 학생들에게는 제대로 전
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효과를 보고 있다.인터뷰신뢰성과 차별화를 앞세워 식자재 사업의 선두업체로 거듭날 것서울중부식재영업팀 최도영 부장아워홈의 식재영업팀 최도영 부장은 연 평균 30% 이상의 성장률을 보이고 있는 아워홈 식자재유통사업이 가격과 제품
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수시로 조리교육을 실시
조리 및 상품 관련 지식과 전문내용을 교육하는 지원활동
영업용 식자재에 대한 기초 지식 함양 교육,
메뉴 컨설팅 전문교육을 추진하여 업무 역량을 향상 1. 중소기업
2. 대기업
1) 아워홈
2) CJ Freshway
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실적
(5) 경영이념 및 철학
(6) 비전
3. 신세계푸드 현황
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(2) 시장점유율
(3) 조직도
(4) 판매전략
4. 신세계푸드 장점
5. 신세계푸드 단점
6. 신세계푸드 전망
7. 신세계푸드 발전방안
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영업력이 부족한 중소기업은 신뢰와 차별화된 서비스로 고객의 요구를 충족시켜야 할 것이다.
자체적으로는 원가구조의 개선이나 합병등으로 생존을 길을 찾아야 할 것이며 외부적으로는 선진기업의 기술도입이나 마케팅 전략, 시장의 흐름
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