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만족 추구를 위해 자존심을 접고 5.5인치 아이폰6 플러스를 출시예정 중이다. 이제 시간이 지나면 지날수록 ‘아이폰은 창의적이고 렉서스는 분석적이다.’ 라는 말이 사라질지도 모른다. 그것보다는 앞으로 기업들은 창의적,분석적은 기본으
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인간』
체스터 도슨(서지원)『렉서스 세계를 삼킨 거대한 신화』
손치근『Goodbye Oil! TOYOTA』
노나카 이쿠지로, 가쓰미 아키라(남상진) 『1위의 패러다임』
키타야 유키오(박동준)『21세기 초일류기업』
시모가와 고이찌 (정숙자)『일본기업발
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인간경영 - 와카마츠 요시히토, 일송미디어, 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등
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렉서스와 올리브나무의 화합(조화?)이라는 제목으로 바벨탑의 얘기 나아가 미국의 장점을 지적하면서 끝을 맺고 있다.
렉서스와 올리브 나무는 인간과 역사와 사회에 대해 저자가 지적하는 것 이상의 영감과 상상력을 주고 있는 것으로 보인
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인간적이다’. 전자화 된 환경 속에서 세계화는 사람들은 너무나 비인간적으로 만들 수 있다는 것이다.
책은 이러이러한 세계화 물결에 대응하여 세계화를 인간의 번영과 행복을 가져다주는 지속 가능한 체제로 만들기 위해서는 렉서스와
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인간교육에 관한 연구 : 자민족 중심주의와 세계시민성을 중심으로. 교육학연구 제 36권 제 4호.
토마스 프리드먼, 신동욱 역(2001). 렉서스와 올리브 나무 1, 2. 서울 : 창해.
토마스 프리드먼, 김상철 역(2006). 세계는 평평하다. 서울 : 창해.
피터
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