|
를 수집하고, (b) 물리적, 기계적, 사회적, 정보적 요소들을 포함하여 작업자가 상호 작용하는 직무환경의 입증 가능한 특성들을 기술하는 자료를 수집하는 활동”이라고 정의하였다.
철저한 직무분석은 직무에서 수행되는 과제들, 작업이 수
|
|
|
의 비합리적인 사용
2) 기관에 의한
- 불분명한 기관 정책
- 제한된 자원
- 모호한 직무 우선순위 또는 직무기준
- 불성실한 슈퍼비전, 담당 건수의 부족&과다
- 부적절한 케이스 배당 등
2. 문제점과 처리방법
직무수행상의 문제점을 합리적ㆍ
|
|
|
직무분석설문지를 사용하여 자료를 수집한다.
1. 관찰법
직무분석을 시작할 때 직무에 대하여 가장 기초적인 지식을 제공한다.
직무를 수행하는 사람들을 현장에서 직접 관찰함으로써 직무활동과 내용을 파악한다.
관찰자는 작업자의 수행을
|
|
|
직무수행평가의 구성요소
- 양적 성과, 질적성과, 근무태도, 솔선력, 협조성, 신뢰성, 직무지식, 적극성, 창의성, 판단력 등 ⇒ 성과, 근무태도, 잠재능력으로 요약
- 실제 성과에 대한 객관적인 평가는 비교적 용이하지만 장기적 성과와 관련된
|
|
|
직무기술 혹은 설정한 수행목표
2. 사용빈도
필요할 때마다
조직에서 정한 수행평가 회수와 일치
3. 출처의 익명성
별로 중요하지 않음
매우 중요함
4. 부정적 피드백의 영향
낮음(미미한 영향)
높음(심각한 영향)
5. 평가자료의 소유자
피드백
|
|
|
직무수행평가를 완료하거나 업무성과를 평가하 기 위해 수집해야 하는 수많은 자료원 중의 하나로서만 자가평가를 관 리하려고 함
- 다른 평가자료들과 불일치할 때, 평가면담을 통해 이러한 불일치의 이유 를 확인하는 것이 바람직함
동료
|
|
|
직무수행의 양도 다른 사람보다 많을 것이라고 판단하는 경우
이를 줄이기 위해 평가기준을 상세화, 객관화하여 측정가능한 용어로 명시하는
것이 필요함
자기 확대 효과
관리자가 자신의 리더쉽 유형을 창출하기 위해 직원평가를 조작하
|
|
|
직무수행평가제도의 활용 및 문제점
-평정자에 대한 교육훈련을 강화하여 평정의 타당성, 신뢰성, 공정성을 확보하여 평정 결과를 공개하고 보상되어지고, 평가에 대한 좋은 모델을 제시하며, 승진 시 훌륭한 근무성적과 연결되어야 한다.
-
|
|
|
는 수준에서 평가되어야 한다. 대단히 잘 수행한다면 어떻게 될 것이다. 하는 가정을 하면서 평가를 하면 그 직무를 정확하게 평가하지 못한다. 직무평가는 직무의 상대적 가치평가를 통하여 공정한 임금체계 확립, 인력 확보 및 배치, 인력개
|
|
|
안전공단 등의 연구결과에 따르면 근골격계질환에 관련된 총 의료보상비는 미국의 경우 연간 약 650억불에 이르고 있으며 전체 산업재해 보상비용의 50%를 차지할 것으로 예측하고 있다.
그러나 국내의 근골격계질환 환자의 수는 전체 직업병
|
|
메뉴펼치기
