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법을 권고하는 일을 전문으로 하는 사람이다. 역사적으로는 과학적 관리법의 창시자인 F.W.테일러가 능률기사 컨설턴트(consulting efficiency engineer)를 개업한 것이 그 시초라고 하며, 길브레스 부처, R.M.에머슨, H.L.간토 등 과학적 관리법의 후계자
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테일러(F.W.Taylor)의 과학적 관리법에 대해 설명하시오.
3.메이요(G.E.Mayo)와 레스리스버그(F.J.roethlisberger)의 인간관계론에 대해 설명하시오.
4. 현대기업의 사회적 책임에 대한 상반된 견해와 사회적 책임의 구체적인 내용에 대해 논하시오.
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테일러의 과학적 관리법과 아담 스미스의 분업론에 의해서 전문화와 과학화를 추구하는 과학적 작업설계만으로는 작업능률을 올리기가 어렵다. 즉, 작업능률은 환경보다도 작업자의 마음가짐과 심리적 상황의 함수관계를 이룬다. 작은 동기
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테일러의 과학적 관리법에 의한 문제해결 방법은 우선 김밥 만드는 과정을 분석
한다. 김밥을 만드는 여러 가지 동작을 분석하고 걸리는 시간을 측정한 후, 그 동작
중 불필요한 것을 줄여 효율성을 증대시킨다. 페이욜(H. Fayol)의 관리과정론
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테일러의 과학적 관리법
1) 과학적인 작업과정 연구
2) 과학적인 근로자 선발
3) 성과급제도
4) 직능별 감독제도
2. 포드시스템
1) 산업의 표준화
2) 이동조립법의 실시
Ⅲ. 계량적 경영학
1. 경영과학
2. 운영경영
3. 경영정보시스템(MIS)
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법을 결정하는 과정이다.
직무설계의 전개과정
① 아담스미스의 국부론
분업에 의한 전무화의 원리를 강조하여, 종업원으로 하여금 매우 정형화된 몇 개의 과업만을 수해 하도록 하였다.
② 테일러의 과학적 관리법
과업을 수행하는 인간의
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테일러의 과학적 관리법(Tayor`s Scientific Management)
2. 페이욜의 관리과정론
Ⅲ. 미국 기업경영의 성립과 발전
Ⅳ. 미국 기업경영의 혁신 배경
1. 시장 조건적 측면
2. 생산 시스템의 변화
Ⅴ. 미국 기업경영의 혁신 모델
1. 유연한 대량생
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관리, 리더십개발
거 시
조직행위론
조직전체의
수 준
조직특성과 조직변화, 상황적응적 조직설계, 조직개발의 기법과 적용
■ 요약 및 정리 ■
★ 조직행위론은 과학적 관리법, 일반경영이론, 관료이론 등 경영학의 고전이론의 영향을 받
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법
1. 사례연구
2. 현장조사연구
3. 실험실 실험연구
4. 현장 실험연구
5. 시뮬레이션 연구
Ⅲ. 조직행동 이론의 발전배경
1. 고전적 이론: 테일러의 과학적 관리법
2. 인간관계론
3. 의사결정론과 시스템 이론의 등장
4. 문화 패러다임
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법,
이러한 노력들이 있었기에 지금과 같은 많은 건실한 기업들이 있을 수 있었다.
지난 20세기 동안에는 기계적인 측면에서 기업의 경쟁력을 확고히 할 수 있는 방법에 초점을 맞추었다. 테일러의 과학적 관리법이 비인간적이고 인간을 일하
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