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마트폰 날았는데 TV가 발목잡아 (종합)]｜아시아경제｜2015.04.29
[\'이재용 체제\' 접어든 삼성그룹 총력 점검] ｜데일리 한국뉴스｜2015.06.02.｜
[삼성폰도 가져오세요\" 애플의 초강수 보상판매 전략] ｜ 아시아경제｜2015.03.17.｜ Ⅰ. 서론
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애플은 삼성의 세계 최대, 최신 반도체 생산 설비에서 나오는 제품을 활용할 수 있게 됐고, 삼성은 결정적인 수요 확보를 통해 스마트폰 부문의 수익 감소를 보전할 수 있게 됐다.
또한 삼성전자는 세계 최대 규모의 반도체 생산라인 건설에
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모바일 광고를 이용해 스마트폰 유저를 확보해야 합니다. 30-40대의 주요 경제활동 인구 중 4/5가량이 스마트폰을 사용하고 있으며 이를 통해 결제를 하거나 쇼핑을 하는 등 많은 수익 활동이 이루어집니다. 따라서 SNS나 어플을 적극 활용해서
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애플의 경우 앱스토어 내 애플리케이션을 제공함에 있어 소비자들이 원하는 욕구에 따라 편익을 구분하였고 그에 따라 제공되는 애플리케이션을 무료와 유료로 구분, 유료 안에서도 가격에 격차를 두어 소비자들이 자신들의 소득수준에 맞
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앱 이외에 다른 앱(PC 및 모바일 환경 포함)을 찾아 사용해보고 기능과 특징을 서술하시오. *서비스(앱)을 3종류 이상 조사하여 기술
① 각 앱 당 500자 이내로 서술하시오.
② 각 앱의 사용 사진(저 해상도)을 1장 이상 씩 직접 촬영하여 첨부
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마트에서 CU로 기업명을 바꾼이유
4. 편의점 운영의 특성
5. 편의점산업 시장환경분석 ‘
6. CU의 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. CU의 마케팅전략
(1) 요일별 프로모션
(2) SNS와 어플을 활
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애플리케이션에 게재해 내부적인 마케팅만 을 하고 있다. 그 결과 많은 사람들이 멜론 VR에 대해서인지하지 못하고 있으며 잠재적 고객들을 유도하지 못하는 상황을 초래하고 있다. 따라서 멜론이 보다 적극적으로 VR 뮤직을 알리고 자 20~40대
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활용할 수 있다는
것 을 의미한다. 이것은 클라우드 앱과 비교할 때 네이티브 앱의 장점이 된다. 1. 모바일 운영체계
2. 모바일 운영체계 비교 (안드로이드 vs iOS vs 윈도폰)
3. 네이티브 앱과 클라우드 앱
4. APP 종류
5. APP 개발 프로세스
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마트 사례
- 이마트는 O2O서비스에 집중, 일찍이 이마트앱을 강화시켜옴
(O2O 전용 어플리케이션 개발)
신세계 이마트는 전국 모든 점포에서 이마트앱을 기반으로 하는 모바일 상품정보, 스캔배송 서비스를 강화하고 있다. 본점인 이마트 성수
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모바일 쇼핑이 급속하게 성장하고 있다. 스마트폰 등 모바일 기기의 확산으로 2009년 30억 원에 불과했던 모바일 쇼핑 거래액은 지난해 6,000억원 규모로 성장했다. 소셜 커머스도 2011년 500억원 규모로 시작해 1년 만에 1조원을 상회하는 수준으
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