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미래를 걱정하고 있다. 그러한 걱정중의 하나가 바로 정보사회에 대한 준비부족이다. 미래사회를 준비하지 못하면, 지금 우리가 겪고 있는 환경, 도시, 교통문제 등과 같이 현재의 문제에만 그 해결을 위해 신경을 쓸 뿐 정작 미래의 문제는
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소모하는 문명은 아니다.
우리가 제시하는 미래의 청사진은 결코 개개인의 안락에 초점을 맞추고 있지는 않다. 그것은 하나의 새로운 삶의 방식을 겨냥하고 있는 것이다. 마찬가지로 우리는 유토피아를 그리는 것이 아니다. 질병과 정치적 부
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미래의 비전을 제시하는데 유익할 것이라 생각한다. @ 서론 - 정보화 사회로의 변화
@ 본론
1. 정보화 사회와 초기호경제
2. 초기호경제에 대한 정치적 환경과 외적지능의 작용
3. 정보전쟁의 대두
4. 미래 권력의 원천과 지식의 조직화
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신속성과 효율성보다는 상상력과 창조성을 더 강조한다고 하였다. 토플러는 관료제가 성격상의 변화를 맞을 수밖에 없는 이유를 다음과 같이 보고 있다. 첫째, 점차 증가하는 고도의 기술을 가진 숙련공은 강직한 관료제도 내에서 일하기에
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부 : 홍수
제 3 부. 제 3 물결
11. 새로운 종합
12. 사령탑
13. 매체의 탈대중화
14. 지적 환경
15. 대량생산의 저편
16. 가내전자근무체제
17. 미래의 가족
18. 기업의 자기동일성 위기
19. 새로운 규칙의 해석
20. 생산소비자의 출현
21.
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부담에서 생기는 오늘날의 결정권 집중을 교정하기 위해서는 결정권을 분산시켜 재배분할 필요가 있습니다. 즉 문제 그 자체가 요구하는 바에 따라 결정권을 더욱 광범위하게 배분하여 의사결정의 장소를 바꾸는 것이 필요합니다.
미래가 어
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앨빈토플러
91
3
67
자원고갈, 핵무기의 발달
92
2
68
전통과의 단절
93
3
69
노인에 대한 공경자세
94
4
70
보조성의 원리
95
화(和), 의(義)
71
제도, 정책
96
인간애
72
4
97
니부어
73
2, 4
98
최치원의 난랑비서문
74
3
99
생명 외경 사상
75
2
100
5
■ 과 목 :
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부끄럽다. 또한 우리가 살고 있는 세상은 "흑" 아니면, "백"으로 나눌 수 없는 참 복잡하고 다소 무서운 조직체라는 생각에 마음의 부담까지 생기는 듯 하다.
그러나 한 가지 확실한 것은 우리에게 다가올 미래에 대한 대비를 가지라는 한 가지
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부간 경쟁을 도모할 수 있다는 점 등을 들 수 있다.
이상의 두 가지 특징은 오늘날 많은 기업에서 조직 운영의 기본 사상으로 자리잡고 있다. 여기서 기업을 경영하는 입장이라면 피라미드형 조직, 사업부제 조직 운영 시스템으로 미래에도
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부모들이 자녀들과 충돌하는 일이 늘어나는 것을 보게 되는데, 이런 현상은 자녀들은 낡은 규칙들이 점점 더 부적절해짐을 알고 새로운 규칙의 출현을 깨닫기는 하지만 확신을 갖지는 못하고 있다. 그들과 우리 모두가 사라져 가는 "제2의 물
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