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경영.
) 계약재배, 산지관리, 사용원료 전량 검수체제,
NON-GMO 원료사용
3) 컴퓨터에 의해 자동화된 재배, 세척, 포장 시스템
철저한 제품관리로 인한 고품질 고가격
● 체계적인 유통관리
● 프로모션을 통한 성공적인 기업이미지 구축&nbs
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경영자의 원만한 대인관계
9)경영자의 성실성 및 근면성
10)수출위주의 전략으로 해외시장다변화
1)방만한 자금관리
2)무리한 사업확장
3)경영자의 지식.경험 부족
4)경영자의 독단적 기업경영
5)기술개발노력 부족
6)유통망 관리의
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관리회계시스템의 기반구축
③ 성과평가를 위한 인프라 및 전략적 정보제공
④ 유통채널관리 지원
⑤ 경영의사결정의 질적 개선
4. 활동기준원가의 한계와 활용
1) 활동기준원가계산의 한계
2) 활동기준원가계산의 활용이 적합한
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경영 능력, 유통 관리 등을 중요한 혁신인자로 평가하고 있으며 시장 다각화와 수출을 위한 전략적 투자 역시 클러스터의 성공에 중요 요인으로 지적되고 있다. 식품클러스터의 성격 상 시기 적절한 운송을 지원할 수 있는 SOC 인프라가 필수
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유통 채널의 확보를 통해 수익 중심의 경영목표를 두고 법인을 운영하여야 하는 과제를 안게 되었다. 또한 앞으로의 수요 급증을 대비한 제2공장의 완공이 빠른 시일내에 성공적으로 이루어져 제품 질의 차별화와 폭의 다양화를 이룰 수 있도
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유통망 구축작업은 일단락 되었다. ‘이 같은 거점구축은 판매비용의 관리를 철저하게 하고 현지밀착경영을 강화하기 위한 것’ 이라는 게 진로재팬 최창락 과장의 설명이다. 상권별로 특성에 맞는 거점을 구축하겠다는 전략이라는 얘기다.
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관리체계로 델 컴퓨터는 이러한 SCM을 활용하여 공급, 유통업체, 관련 서비스업체와 긴밀한 협력관계를 구축하고 있다. 이는 재고비용을 최소화하고 고객이 원하는 제품을 빠른시간안에 공급할 수 있도록 주문, 생산, 배달체제를 구축하는데
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관리체계로 델 컴퓨터는 이러한 SCM을 활용하여 공급, 유통업체, 관련 서비스업체와 긴밀한 협력관계를 구축하고 있다. 이는 재고비용을 최소화하고 고객이 원하는 제품을 빠른시간안에 공급할 수 있도록 주문, 생산, 배달체제를 구축하는데
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관리 전략
5) 우수 상품 공급업체의 확보 및 관계전략
6) 물류 및 배송 서비스 전략
14. 진로소주
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 촉진전략
4) 유통전략
15. 로만손
1) 생산전략
2) 제품전략
3) 가격전략
4) 유통전략
5) 촉진전략
6) 향후 전략의
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유통기술의 도입 등을 통한 운영시스템의 개선이 필수적이다.운영시스템의 개선 방향으로는 국내외 선진업체의 구매.상품기획,재고관리 등에 관한 경영노하우의 적극적인 도입과 포장의 표준화를 통해 점포의 운영기법을 혁신하고,점포를
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