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언어적 의사소통과 비언어적 의사소통을 적절히 활용하는 것이 필요하다.
Ⅲ.결론
언어적 의사소통과 비언어적 의사소통은 각각의 특성과 장단점을 가지고 있으며, 의사소통의 효과를 극대화하기 위해서는 두 방식의 상호 보완적인 사용이
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관료주의조직
제 3 장 조직에 있어서 책임과 권한 문제의 이해
제 1 절 직능, 직위, 책임, 권한의 제관계
제 2 절 책임과 권한의 개념
제 3 절 권한의 원천
제 4 절 권한의 형태
제 5 절 권한의 위양
제 6 절 권한과 권력의 개념적 차이
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적용․․․․․․․․․․․․․․ 11
11. 다른 프로젝트와의 차이점 장․단점 비교분석 ․․․․․․․ 12
[참 고] 포테이지 프로젝트의 실제 사례․․․․
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생각하지만, ‘인간관계’에 있어서는 ‘단점’이라고 될 수 있다고 생각합니다. 이러한 단점을 보완해 일에 있어서는 누구보다 독하게, 사람과의 소통에 있어서는 보다 여유로울 수 있는 마음을 가지기 위해 앞으로 노력하겠습니다.
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의사소통이란 두 사람 사이에 정보가 전달되는 과정으로서, 의도적이건 비의도적이건 간에 자신의 감정이나 생리적 상태, 바램, 의견 또는 인식을 부모와 아동이 서로에게 전달하는 언어적비언어적 상호작용행위로 본다.
Ⅲ. 결론
지금까지
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