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및 다점포면
Ⅵ. 대형할인점의 현황 및 사례
1. 현황
2. 사례
1) E-마트
2) 킴스클럽
3) 하나로 클럽
4) 한국마크로
5) 까르푸
Ⅶ. 외국 대형할인점 사례와 교훈
1. 외국계 할인점의 문제점
2. 공통의 문제점
3. 해결방안
참고문헌
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한국과 일본시장 진출 실패에 비해 성공적으로 이어가고 있다.
⑤ 전자 상거래 구축(E-commerce)
한국은 인터넷이 매우 발달한 나라로 유통에 있어서 전자 상거래를 구축도 한 몫을 하고 있다. 이미 홈플러스,이마트,롯데마트등은 이를 통하여 집
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유통업계에 좋은 기회가 올 것이라고 예상, 세계 어느 곳에서나 양질의 서비스를 받으면서 저렴한 가격에 제품을 구입하고 싶어 하는 소비자 욕구를 이마 충족시키고 있다.
월마트는 한국을 비롯해 기존에 진출해 있는 지역에서 성장 가능성
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한국시장의 판매제품의 소싱을 중국시장에서 주로 하고 있어 엄청난 구매능력을 갖게 되었다. 또한 월마트의 근본적인 힘은 지구촌 글로벌 소싱을 통한 철저한 원가절감에서 나오는 것임을 명심하고, 이마트도 이러한 선진유통업체의 글로
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이마트의 1차 목표는 상하이에서 까르푸의 아성을 허무는 것이지만 장기적으로는 중국 소매 시장 석권을 목표로 하고 있다.
5. 향후 전망
이마트는 한국의 소비문화에서 필수적인 생활쇼핑공간으로 자리 잡은 유통업체로서 국내 시장점유율
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이마트보다는 더 승산이 있으리라 본다.
(7) 중소 유통업체의 M&A
한국까르푸와 월마트코리아의 인수에 실패하면서 롯데마트는 국내 유통시장에서의 입지가 상당 부분 줄어들었다. 2010년에는 더 이상의 신규점포를 만들 수 없을 정도로 국내유
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이마트의 행보는 그들의 전략과 일맥상통 한다고 할 수 있다. 하지만 언제까지 해외로의 진출이 유통 업체의 활로가 될 수 있을까.
많은 전문가들이 대안을 제시하는 것처럼 이런 추세로 보면 결국 대형마트는 SSM(super super market 시장, 즉‘대
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시장 상장, 적대적 기업인수, 상속세 등의 위험으로부터 회사를 지킬 수 있는 수단이었다. 또한 교모한 수술이긴 하지만 그 때문에 가족이 계속 회사를 소유할 수 있었다.
< 목차 >
1. IKEA 이케아 기업소개
2. 이케아 기업현황분석
(1) 세계
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월마트 코리아 인수와 중국시장 진출 등을 통해 규모를 키우며 세계적 유통기업들과 경쟁 중이다.
이러한 치열한 경쟁속에서 이마트는 국내에서는 물류면에서 지금보다 향상된 자동화 시스템을 구축하고 이마트 자사 브랜드 E-PLUS, 자연주의
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중이며 테스코(영국계)도 대만계 할인점인 Hy-mall(44개점)의 지분을 90%까지 확보하며 중국 유통시장 공략의 고삐를 늦추지 않고 있다.따라서 이마트는 기존 매장과의 차별화를 통해 중국 소비자들의 마음을 사로잡는다는 전략이다.한국인의 체
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