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업체vs오프라인업체간 경쟁 유통시장 완전개방에 따른 외국계 할인점의 위협
1.국내 유통시장의 동향
2. 국내 대형할인점 현황
3. E 마트의 성공요인
4. 시장의 잠재적 위험
SWOT·STP·4P를 통한 업태 분석
1.
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Mart, P&G, Kimbely-Clark의 전략
(1) P&G의 ‘Huggies Supreme’대응 및 ‘Luvs’ 전략
(2) Wal-Mart의 Private-Lavel 결정에 따른 P&G의 전략
Ⅴ Wal-Mart Korea의 유통시장 전략
(1) 인수 침투전략
(2) 저비용 구조전략
(3) Wal-Mart의 성공이 한국의 소매업
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이마트를 배워라 - 무한 / 2004
- 삼성경제연구소, 이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
- 오세조, 할인점경영 - 박영사 / 1998.
- 장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
- 재미있는 유통이야기- 삼성경제연구소 / 1991
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업시민의 이미지를 부각
* 스톡옵션, 마이홈제도 등 직원복지에도 적극 투자
- 98.7%의 현지채용인력 타 직종보다 우대대우
- 중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 현지화전략 수행
- 중국유통시장 진출 제약조건에 따른 ‘
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실패사례- 월마트
-1998년 7월 한국진출
(한국마크로 4개 매장 인수)
-2001년 10호점 오픈
-2004년 16호점(포함점) 오픈 유통형 창고매장의 정의
초기 창고형 매장의 실패원인 및 사례분석
국내 유통 시장의 변화 분석
주요 기업 분
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이마트 고유의 윤리 경영 토대 하에서 실행한다면, 이마트가를이러한 장애물을 넘어 중국 시장에서 성공을 거두고 나아가 한국을 대표하여 세계로 힘차게 뻗어 나가는 글로벌 유통 기업으로 성장 할 수 있을 것이다
◈시장 후발주자로써 글
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유통업체가 되었다.
IV. 한국 유통업계의 성장전략
우리나라의 지역소매점들도 밀려드는 월마트와 외국계 할인점과 국내 대형 유통업체들의 지방 진출에 대응하고 살아남기 위해서는 주고객의 특성분석, POS 같은 정보시스템의 구축, 유통업
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업의 중심을 전환하는 것이 필요
- 한국형 할인점의 컨셉 창조와 경쟁력강화 등을 통해 해외진출을 적극 모색함이 바람직함
(2) 외자계 업체
- 토착화에 주력하는 한편, 강점인 글로벌 네트워크를 적극 활용
- 한국 소비자와 유통시장에 맞는
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유통업체들은 해외에서 수요를 찾고 있다. 그런데 이마트의 중국 사업 고전, 롯데쇼핑의 해외 부문의 실적의 개선 지연은 오프라인 유통업태가 해외에 진출하여 성공하기가 쉽지 않다는 것을 방증한다. 우리나라에서 까르푸, 월마트 등의 해
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월마트는 세계 각국으로의 해외 진출이 이루어졌지만, 이를 통해 월마트는 성공과 실패의 양면적 결과를 얻게 되었다. 본론에서 말했듯이, 월마트는 ‘글로벌 스탠더드’ 기준에 맞는 영업방식을 구사하고, 현지화에는 실패하여 한국시장에
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