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화장품 기업과의 계약으로 진출한다면, 중국시장에서의 성공도 충분히 가늠해 볼 수 있다.
5) 중점전략
1)Collaboration
현재 구상된 아미단미 제품과 중저가 브랜드(미샤, 더페이스샵등) 제품과의Collaboration을 통한 Market share, Market power 확보한다
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시장환경 및 규모
1) 현 어패럴 시장의 환경
ⅰ) M & A 의 추진 증가
ⅱ) 글로벌 브랜드의 국내 진출 및 시장 공략
ⅲ) FTA 로 인한 유럽 브랜드 국내 잠식 예상
ⅳ) 초저가 경쟁에 양극화 심화
ⅴ) 글로벌 직생산 직소싱
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소비자는 이니스프리에 대한 신뢰감이 형성됨. 따라서 한,두 제품이 아 닌 추천된 여러 개의 제품을 스스로 연계구매하는 소비패턴이 형성되기 시작함.
신뢰감 형성 Ⅰ. 회사 소개
Ⅱ. 시장환경분석
Ⅲ. 마케팅전략
Ⅳ. 향후계획
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저가 화장품 시장에 진출했을 때, 소비자의 관심은 일정 수준의 품질, 디자인을 바탕으로 한 ‘낮은 가격’에 있었다. 얼마 지나지 않아 더페이스샵, 태평양의 에뛰드 하우스 등의 후발자가 시장에 진입하면서 상황은 달라졌다. 이제 3~4개의
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브랜드 소개와 브랜드 전략
(1)화장품 브랜드
1)브랜드 전략
-뛰어난 품질과 마케팅 파워 고객중심의 서비스 제공
-강한 브랜드 육성과 글로벌 확장
-글로벌 시장 경쟁력 확보
-뷰티푸드를 통한 Inner Beauty 추구
2)브랜드 소개
(2)생활용품 및 녹
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브랜드와의 경쟁 우위를 I. 서론
II. 브랜드 라네즈
1. 브랜드 소개
2. 경영이념
3. 회사연혁
III. 마케팅 상황
1 현재시장 분석
IV. 마케팅 목표 기준
1. 시장 세분화
2. 표적시장 선정
3. 포지셔닝 선정(지각도)
V. 마케팅 전략(
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시장 점유율 쟁탈에서도 대비 1. 차별화 마케팅이란
2. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
1) 특성 및 타겟층
2) 백화점 라인
- 설화수
- HERA
3) 일반 매장 라인
- 라네즈
- 마몽드
- 휴플레이스
- 이니스프리
- 에뛰드
4) 한계점 및 나아가야
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저가 화장품에서도 후발 주자인 이니스프리는 중저가 화장품사이에서도 경쟁 우위를 점하지 않았을 뿐만 아니라 아모레 퍼시픽계열중에서도 인지도가 가장 낮다. 그러므로 지금보다 더 효율적인 마케팅 전략을 펼쳐 지금보다 나은 이니스프
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전략
GREEN MARKETING
-친환경 제품 중심 마케팅
≪ 그 림 ≫ 1. 아모레퍼시픽 VISION & MISSON
2. 아모레퍼시픽 환경분석
-SWOT 분석
-핵심성공요인
3. 아모레퍼시픽 마케팅목표
4. 마케팅목표 달성위한 전략제안 1
ACTION PLAN 1 - 브랜드
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화장품 산업의 현황과 전망-이은엽,emars,2004 1. 아모레퍼시픽 회사 소개
1) 회사 연혁
2) 이념
3) 캠페인
4) 경영
2. 아모레퍼시픽 브랜드 마케팅 성공 사례
1) 문화 마케팅
2) 분할의 법칙
3. 해외 진출 성공 사례
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