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관리의 대상이 된다.
6) 외주관리시스템
외주관리(subcontractor management)는 외주를 효과적으로 이행하기 위한 관리체계를 의미한다. 제조업을 영위하는 기업이 자기회사의 설비나 종업원을 사용하지 않고 외부의 생산자(흔히 도급공장)에게 반제
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모듈과 보완 패키지의 선택
4) ERP의 최적화 및 해당 업무의 리엔지니어링 수행
5) ERP 사용성의 평가
다. 국내기업의 ERP 도입전략
2. ERP 구축방법(4단계)
가. 분석
나. 설계
다. 구축
라. 구현
Ⅳ. ERP 도입 효과 및 문제점
1. ERP 도입효과
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관리 모듈
구매관리 모듈은 필요물자 조달을 위한 견적작업, 업체선정 및 가격책정, 발주, 접수 및 대금지불 지원업무를 담당한다. 구매관리 업무는 생산에 소요되는 자재의 조달 이외에도 설비, 수리부품, A/S품목, 사무용품, 고정자산 등의
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관리
1. 생산, 운영관리의 개념
2. 생산, 운영관리의 시스템
3. 생산공정의 형태
제2장 생산계획
1. 생산계획
2. 총괄일정계획
3. 대일정계획
4. 주일정계획
제3장 재고관리
1. 재고관리의 개념
2. 자재 소요계획
3. 재고관리 시스템
제
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공장의 먼지들은 유리가루로, 쇠공장의 먼지들은 쇠의 성분으로 돌아간다.
그러니 이런 먼지들을 제거하지 않고 새로운 윤활제를 주입한들 무슨 소용이 있겠는가, 그러므로 윤활 관리에 있어서 위 3가지 만큼은 꼭 지켜야 된다고 생각한다.&nb
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관리는 유명무실한 것이 될 것이다.
(5) 실행기간 중 계속적 강화작용의 결여 : 행동과학과 목표관리에 관한 연구에 의하면 목표관리를 실행하는 기간 중에는 정기적인 강화작용이 필요하다. 예를 들면, 최고경영자는 정기적인 회의를 통하여
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관리는 유명무실한 것이 된다.
(5) 강화작용의 결여 : 행동과학과 목표관리에 관한 연구에 의하면 목표관리를 실행하는 기간 중에는 정기적인 강화작용이 필요하다. 예를 들면, 최고경영자는 정기적인 회의를 통하여 그 자신의 목표관리에 대
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관리(supply chain management)
4) 시간기준경쟁(time-based competition, TBC)
5) 제품다양화와 맞춤생산(product variety and customization)
6) 품질관리의 강조
7) 생산기술의 발전
8) 생산전략론(manufacturing strategy paradigm)
9) 서비스공장(the service factory)
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공장, 지방지점, 안산을 연결
# 조아제약:
e비즈니스의 초점을 의약품 유통에 맞추고 있다. 1300개의 약국 체인인 메디캠프를 이용해 의약품 유통의 핵심을 이룬다는 것.
전문몰 구축을 진행 이를 기반으로 로터스 노츠를 이용해 지식관리 시
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관리(SCM) 모듈의 정교화, 통합 고객관리 (CRM)과 유한생산계획(APS) 개념의 구체화 및 전략기업관리(SEM)의 통합화가 실현될 것으로 전망된다.
또한 향후 E-business 패러다임이 기업 환경의 중추적인 역할을 담당할 것이라고 판단되는 현 시점에서
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