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대만의 시장의 특성
2.대만시장에 대한 의문과 후 전략
2-(1). 편의점 패키지 판매
2-(2)대만사용자들의 정서에 맞춤
3. 라이센싱의 정의와 NCsoft의 라이센싱을 이용한 전략
3-(1)라이센싱의 정의
3-(2)NC soft의 라이센싱
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이병호, 강의교수/ 신봉섭 -서론
-본론 &결론
1. NC Soft의 해외진출 전략 및 첫 해외진출 전략을 대만으로 간 이유
2. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
3. 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센스 모델의 지속적 적용가능성
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시대의 글로벌 경영사례, 서울경제경영, 2005 1. 엔씨소프트의 해외 진출 전략
2. 엔씨소프트의 글로벌전략수립시 첫 해외시장진출을 대만으로 간 이유
3. 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정
4. 향후 Globalization을 추구할 때, 라이센
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엔씨재팬 사장 등 해외 법인 장들이 모여서 회사 전반의 이슈를 논의한다. 2-3차례 비정기적인 모임을 통해 글로벌 전략에 대한 의견조율과 시각 공유, 글로벌화 전략과 현지화 전략 간의 조정 등에 대한 의사결정 조율을 실시하고 있다.
따라
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엔씨 소프트가 그동안 꾸준히 추진해왔던 해외진출을 감행했다. 해외 시장의 진출은 처음 대만으로 시작해서 미국, 일본, 중국 시장 등 다양한 시장으로의 진출을 감행했다. 대만에서의 엄청난 인기와 부의 축적이 각기 다른 상이한 시장으로
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