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마케팅.지샘.2003.김학신
스포츠엔터테이먼트마케팅.한올출판사.2004.Kaser,ken.
<참 고 자 료>
http://blog.naver.com/dkfma4db?Redirect=Log&logNo=100028825006
http://blog.naver.com/uservice?Redirect=Log&logNo=100024492392
http://blog.naver.com/sunkeunbae?Redirect=Log&logNo=120026805009&nbs
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정의
(2) 스포테인먼트의 탄생
(3) 스포테인먼트의 유형 및 사례
2. 한국프로야구의 스포테인먼트
3. 스포테인먼트의 기능
(1) 커뮤니케이션 측면
(2) 마케팅 측면
(3) 기타
4. 스포테인먼트의 현주소와 미래
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ENTERTAINMENTS/Article.asp?aid=20110516004007&
subctg1=&subctg2=
日 열도 뒤흔든 k-팝 열풍…방사능 공포도 잠시 잊었다<세계일보>
http://sports.chosun.com/news/ntype2.htm?id=201105250100215030017747&ServiceDate
=20110524
슈퍼주니어M, 대만 팬미팅에 4000팬 운집
http://news.nate.
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즉 전체적으로 인풋대비 아웃풋 떨어진다고 볼 수 있다
미국법인 27억 손실 3억 매출 2009년 이후 누적손실 116억
대여금 + 매출채권 (JYP가 가지고 있는 171억 매출 채권 중 92억이 미국 법인 몫) = 수익을 내지 못해 회수가능성 희박
장기대여
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엔터테인먼트 산업이 발전 한 시점은 20세기 초반 세계대전이 끝난 후다.
엔터테인먼트와 마케팅은 지난 반 세기 동안 꾸준히 성장했다. 마침 전기가 가정으로 막 들어오려던 시기였고, 다양하고 신기한 오락거리를 즐기려는 대중의 욕구와
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마케팅 또한 정확한 답을 내린다는 것은 불가능하다. 이러한 점에서 문화마케팅의 진수는 바로 기업의 선택에 의해, 파생된 결과들이 그 당시의 시대적 사회적 상황에 따라 다를 수 있다는 점이다. 대신 우리가 문화마케팅에 대해 체계적인
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특성
5.신규사업 등의 내용 및 전망
6.주요 제품 등의 현황
7. 판매경로 및 판매방법
8.엘지 텔레콤의 사회공헌
9.LG텔레콤 SWOT분석
10.LG텔레콤 마케팅 전략(4P전략)
11.엘지텔레콤 주가정보와 주주분포
12.엘지텔레콤 재무정보
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엔터테인먼트 산업, 그리고 지적재산권 등 이른바 지식기반산업을 발판으로 하여 화려한 재기에 성공하고 있다. 비틀즈 효과로 가능성을 확인한 후 해리포터, 반지의 제왕, 텔레토비 등 영국산 스타 문화상품들은 같은 영어권인 미국의 강력
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마케팅 혁명, 물푸레, 2001
강룡, Mobile programming, 영진닷컴, 2001
이영곤, 이것이 모바일 비즈니스이다. 비비컴, 2002
이재규, 노키아 스토리, 21세기 북스, 2000
강철희 외 3인, 모바일 컴퓨팅, 교보문고, 2000
대한전자공학회, PCS기술, 청문각, 2000
한국
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엔터테인먼트가 부족하다. 디즈니사의 디즈니프로덕션, 워너 브라더스사 식스플렉스 소속의 파크, 파라마운트영화사 소유 테마파크 들이 지닌 공통점은 히트 영화를 활용하고 있다는 점이다. 우리나라의 테마파크도 세계적인 영화사나 대형
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마케팅 역량을 쌓았습니다. 이러한 경험들은 콘텐츠 기획과 제작 능력을 키우는 데 큰 도움이 되었으며, 적극적이고 열정적인 태도로 프로젝트를 추진하는 것의 중요성을 깨달았습니다. CJ엔터테인먼트는 엔터테인먼트 산업 내에서 고객에게
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배출을 책임졌습니다. 또한, 디지털 마케팅 기획 경험을 통해 소셜미디어 채널 성장률을 평균 150% 향상시키고, 3개월 만에 온라인 콘서트 시청자 수를 200만 명 이상으로 끌 1.지원동기
2.입사 후 포부
3.직무 관련 경험
4.성격 장단점
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엔터테인먼트팀이 더욱 성장할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 고객에게 잊을 수 없는 순간을 선사하며, 팀의 목표 달성에 기여하는 인재가 되겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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마케팅 전략을 실행했습니다. 또한, 여러 연습생과 아티스트의 일정 조율, 컨셉 기획, 홍보 활동을 담당하며 고객 증가율이 25%에 달하는 초과 성장을 이끌었습니다. 이러한 경험들이 체계적 일정관리와 빠른 문제 해결 능력, 다양한 이해관계
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엔터테인먼트는 A, B, C 디지털 플랫폼에 적극적으로 진출하여 아티스트 콘텐츠를 다양한 채널로 제공하고 있습니다. 또한, D, E, F 해외 시장 진출을 확대하여 글로벌 팬층을 확보하고 있습니다. 또한, G, H, I 팬덤 문화를 활용한 마케팅 전략을
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