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엔터테인먼트기업 SM엔터테인먼트
Ⅳ. 엔터테인먼트기업 예당엔터테인먼트
1. 회사현황
1) 사업내용
2) 시장현황
2. 투자자 유의사항
Ⅴ. 엔터테인먼트기업 CJ엔터테인먼트
1. 산업활동
2. 대외거래
3. 물가
4. 통화
5. 금리
6. 환율
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ENTERTAINMENT
한국영상음반협회
삼성경제연구소
중앙일보
Ad Power Index
Ad Power korea
communications Research & Consulting 발간
(주)S.M. ENTERTAINMENT HomePage ( http://www.smtown.com ) 1. 주제선정이유
2. (주)S.M. ENTERTAINMENT
3. (주)S.M. ENTERTAINMENT 소속 가수들
1)
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STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
2) 인지도 형성 후 진입
3) S.M. Entertainment China 설립
4) 현지화
결 론
Ⅰ. 향후전략
Ⅱ. 시사점
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엔터테인먼트 회사를 최초로 설립하게 되며, 향후 SMAC에서는 한국의 프로듀싱 노하우를 바탕으로 아시아뿐 만 아니라 세계를 아우르는 최고의 스타를 발굴, 육성할 것이라고 한다. 1. 기업개요
2. 기업소개
3. 회사연혁
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SM엔터테인먼트SWOT 분석
Strength
- 안정적 수익 규모
- 높은 시장 점유율
- 선발기업
- 체계적인 인재개발과 조직구조
- 팬덤문화
Weakness
- 특정 타켓층을 위한 장르 편중
- 두터운 안티팬층
- CJ미
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SM Entertainment』의 SWOT 분석
1. 『SM Entertainment』의 내부 강점
(1) 탄탄한 재무 구조
(2) 선발 기업의 우위(축적된 해외 시장 진출 노하우)
(3) 다양한 제품군
(4) 체계적인 연예인 발굴 시스템 및 육성 시스템
2.『SM Entertainment』의 내부 약점
(1) 1
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기업이용법(the method of comprarables) <재무제표분석과 가치평가>, 김권중 저, 창민사, 2007
을 사용하였으며, 유사기업은 로엔(016170), SBS콘텐츠허브(046140), JYP Ent.(035900), 예당(049000)으로 설정하였으나 예당은 주당이익이 (-) 즉 주당손실이었고, J
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글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SM Entertainment 사업전략
5. 해외시장진출배경
6. 일본시장진출전략
7. 중국시장진출전략
8. 향후전략
9. 시사점
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SM
4)글로벌 조직 설계
5)외부환경
6.큐브의 현재 활동 소개
1) 유니버셜 뮤직과의 전략적 제휴
2) 유나이티드 큐브 결성을 통한 해외 콘서트 개최
3) CJ E&M 과의 협력적 네트워크 관계 구축
4) 효과적인 광고 및 PR을 통한 해외
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Entertainment 소개
본 론
1.음반시장의 환경분석
가. 아시아
나. 미국
2.문화 컨텐츠 상품으로서의 비 SWOT 분석
가. Strengths
나. Weaknesses
다. Opportunities
라. Threats
3.시장별 전략 (STP)
가. Segmentation
나. Targeting다. Positioning4.M
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