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CJ엔터테인먼트, 플레네스 엔터테인먼트)이다.
두 배급회사의 시장 점유율이 전체의 35%에 달할 정도로 규모화 되었다. 또한 두 회사는 영화를 포함한 미디어 콘텐츠 분야에서 수직적, 수평적 통합을 지향하고 있다. ⅰ. 제1장에서는 커뮤니
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기업의 형태로 국유화해 운영하고 있다. 영화 산업은 더 이상 국가에서 무시하지 못할 큰 블루오션이라고 할 수 있는 것은 자명하다. 현재의 상황처럼 특정배급사를 통한 한국 영화나 미국 할리우드 영화의 상영관 독점이 문제가 되는 것도
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기업을 보라. 자원하나 나지 않는 곳에서 꿋꿋이 살아남으며 세계에 이름을 날리고 있다. 경쟁에서 이기기 위해 부단히 노력하고 있다. 재미있고 좋은 경쟁력 있는 영화를 만들면, 소비자는 움직인다. Ⅰ. 헐리우드 헤게모니와 한국영화
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CJ엔터테인먼트 및 롯데엔터테인먼트 그리고 그 외 몇 개의 회사들이 맡아서 개봉한 영화라고 할 경우, 어느 정도의 관람객들은 기본적으로 그 만족도를 의심치 않은 상태에서 표를 예매하거나 더 나아가 이러한 대형 투자·배급사들의 로고
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SM, \'엔터 공룡\' 됐다(종합) 참고
② YG, 모델 업계 진출..K플러스와 손잡았다 참고
③ 엔터테인먼트 기업의 수직통합과 다각화에 관한 연구 : 한국 엔터테인먼트 기업 사례를 중심으로/숙명여자대학교 대학원/ 안지영 https://goo.gl/p6mfUS
④ 연예
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기업 소개 사업영역
S.M.?
- 설립자 이수만의 LSM의 SM을 본따서 만든 기업 명칭
┌──────────────────────────────────────────────────
│ S.M ENTERTAINMENT의 경영이념
├──
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SM이 글로벌 K-pop 산업의 선두주자로 자리매김하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대된다.
8. 참고문헌
- 김진우, \"SM엔터테인먼트의 글로벌 전략과 성공요인 분석\", 한국콘텐츠학회논문지, 제15권 제6호,
- 이수연, \"K-pop 기업의 마케팅 전략 연
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기업보다 경쟁적 우위에 있다. 또한, 현지화 전략과 해외시장에서의 “Strategy Fit” 를 함으로써, 아시아의 선두주자 이름을 달게 되었다.
9. 참고 자료
SM 엔터테인먼트 공식 홈페이지 http://www.smtown.com
한국 엔터테인먼트 기업의 중국 진출 전
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SM엔터테이먼트의 중국시장 진출전략 분석 및 대책」, 성균관대학교 대학원, 2012. Ⅰ. SM 엔터테인먼트 기업소개
Ⅱ. SM의 사업분야
Ⅲ. SM엔터테인먼트 SWOT 분석
Ⅳ. SM엔터테인먼트 마케팅 4P분석; 일본진출의 성공사례 ‘BOA’
Product
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엔터테인먼트 소개
(1) YG엔터테인먼트 기업 개요 및 성장과정
(2) 시장 내 현 위치
2. 시장환경 분석
(1) K-pop 산업 현황과 동향
(2) 주요 경쟁사 분석
- SM엔터테인먼트
- JYP엔터테인먼트
- HYBE
(3) 글로벌 팬층의 변화와 디지털화
(4) 음악
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