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엔터테인먼트 법학회, 2004
신재휴, 일본 글로벌 광고회사의 스포츠마케팅 전략, 한국스포츠산업경영학회, 2009
조재기 외 2명, 한국 씨름과 일본 스모(相撲)의 비교연구, 한국스포츠리서치, 2004
전용배 외 1명, 한·일 야구의 사회`문화적 함의 비
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진출
2007년 현재 36개관, 250개의 스크린으로 시장점유율 1위
상영당 객석 이용률 : 기존영화관의 18~30%에서 40%까지 향상시킴 1. Introduction
2. 시장환경분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 문제점분석
7. 향후 전략방안
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마케팅 조별 과제와 관련해서 국내 연예인 엔터테인먼트社를 조사하였다. 한 학기동안 수업시간에 김은화 교수님께 배운 내용을 이번 팀플에 적용하면서 우리 조의 키워드는 ‘연예인이 곧 접점직원’이라는 것에서 시작되었다.
다양한 경
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엔터테인먼트 산업을 ‘기술+자본+마케팅’이 결합된 21세기 첨단지식산업으로 견인하여, 국내외 시장에서 기업의 가치를 극대화하여 외적으로는 엔터테인먼트 산업의 초우량 글로벌 기업으로 내적으로는 기업의 이익이 주주, 종업원 및 인
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3. 대형화 및 소매집적
Ⅵ. 사업의 추진방향
1.지역개발과 연계
2.통일된 테마제공
3.요일 마케팅 도입
4.신소비자층을 겨냥한 타깃마케팅 추진
5.복합 엔터테인먼트 사업강화
6.완전한 하나의 도시화
참고문헌
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마케팅이라는 것을 딱딱하지 않고 우리가 평소에 쉽게 접하고 관심을 많이 가지는 분야에 적용해보기로 하였다.
그 결과 한류열풍을 비롯해 슈퍼스타K 등과 같은 핫이슈를 만들어 내고 있는 연예엔터테인먼트사업을 떠올리게 되었고,
이
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I. 서 론
- 비 선정동기
한류를 지속적으로 유지
체계적인 마케팅 전략을 수립하여 진출하는 것이 필요하다.
-비를 중심으로 분석
- JYP 엔터테인먼트 소개
설립일 : 1997년 11월
직원수 : 국내 약 60명, 해외 약 40
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글로벌 마케팅
- Iconix Entertainment -
기업소개
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법인명 : ㈜ 아이코닉스 엔터테인먼트
대 표 : 최종일
설 립 : 2001년 9월 25일
업 종 : 애니메이션 기획, 캐릭터 라이선스 사업, 애니메
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엔터테인먼트 산업이 발전 한 시점은 20세기 초반 세계대전이 끝난 후다.
엔터테인먼트와 마케팅은 지난 반 세기 동안 꾸준히 성장했다. 마침 전기가 가정으로 막 들어오려던 시기였고, 다양하고 신기한 오락거리를 즐기려는 대중의 욕구와
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STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
2) 인지도 형성 후 진입
3) S.M. Entertainment China 설립
4) 현지화
결 론
Ⅰ. 향후전략
Ⅱ. 시사점
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