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메이요의 호손실험을 계기로 갖게된 인간관계론은 테일러 이후의 기존 과학적 관리법으로 풀 수 없는 노사분규문제에 대한 해답을 제시하였으며 노사분규가 많은 우리기업들에게 시사하는 바가 크다고 할 수 있다. 엘튼 메이요의 호손실
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행정의 인간화를 가져오고, 사회적 능률관을 성립시켰다.
⑤ 자생집단, 비공식적 조직의 중요성을 인정하였다.
※ 참고문헌
김원경, 『전략적 인적자원관리』, 형설출판사, 2005, pp255~256.
김규태, 『인적자원론』, 진영사, 1998, pp12~13.
김성수,
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관계론의 전개이며, 또 하나는 대공황 극복을 위한 뉴딜정책 중에서 노동조합을 법적으로 승인하는 와그너법이였다.
2. 인간관계론의 연구
인간관계론의 연구는 당시 하버드 대학 경영대학원 도남(W. Dohnam) 부장과 산
업조사부의 엘튼 메이요(
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인간관계론
① 인간 관계론의 핵심은 노동자들의 만족도를 높여 생산성을 향상시킨다는 것으로 엘튼 메이요의 호손실험으로 더 잘 알려져 있음
② 메이요 교수는 연구를 통해 근로자들의 생산성을 향상시킨 것은 조명밝기가 아니라 실험 과
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인간관계론
① 인간 관계론의 핵심은 노동자들의 만족도를 높여 생산성을 향상시킨다는 것으로 엘튼 메이요의 호손실험으로 더 잘 알려져 있음
② 메이요 교수는 연구를 통해 근로자들의 생산성을 향상시킨 것은 조명밝기가 아니라 실험 과
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인간관계론적 접근………………………………………………14
2.4.3 조직 커뮤니케이션의 방향성……………………………………16
2.5 개인 커뮤니케이션 스타일……………………………………………18
2.5.1 개인 커뮤니케이션 스
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관계론』, 박영사. 1986.
한면화, 『한미관계의 정치 경제』, 평민사, 1986.
로버트길핀 저, 강문구 역, 『국제관계의 정치경제학』, 인간사랑, 1991.
남궁 영, 『북한의 경제특구 전략 : 신의주 경제특구 전략을 중심으로』, 한양대학교 아태지역연
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