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엠씨스퀘어의 기업전략
1. 이제 바야흐로 마케팅은 타겟마케팅이다
2. 광고는 소비자와의 심리전이다
3. 대리점을 활용한 전략적 판매정책
4. 이분화된 소비주체와 구매주체를 동시에 공략하라
5. 효과적인 광고매체의 선정과 매체운영전
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엠씨스퀘어’의 신화
- 인터넷 정보화시대에 발맞춰 온오프라인 기업으로의 변신 그리고
새로운 도약!
본 론
I. 중소기업이 구축한 브랜드 마케팅 ‘엠씨스퀘어’의 신화
- 이제 바야흐로 마케팅은 타겟마케팅이다
- 광고는
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보았는데 질량이 같지 않았다. 질량의 일부가 빛으로 방출된 것이다. 사라진 질량과 방출된 에너지의 관계를 식으로 나타내면 E=mc²이 된다. 여기서 c는 빛의 속도다. 그러므로 아주 적은 질량이라도 그것이 에너지로 바뀌면 엄청난 양이 된다
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엠씨스퀘어의 세뇌적 광고형태와 비슷한 개념이다.
Ⅴ. 기업 미래생존
1. 전략의 기본 틀
기업들은 과거에 유용했던 전략을 미래에도 적용한다. 1970년대 성장기에는 사업과 제품 라인들에 대한 자원 배분이 가장 중요했으며, 이는 BCG 매트릭
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엠씨스퀘어 음악을 들려주면서 강의를 같이 듣게 만드는 프로그램을 개발하였다고 한다. 매경이코노미. 2004.1.30.
이제는 강의를 듣는 시간에는 다른 프로그램이 작동되지 않도록 하는 프로그램을 개발하여야 할 것이다. 물론 처음에는 학생들
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