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선정한다.
③선정된 구조물에 대한 스케치, 설계도, 제작도 등을 제작한다. 1. 정의
2. 아이디어 발상법 - 5월 1일
3. 아이디어 회의 1차 - 5월 3일
4. 아이디어 회의 2차 - 5월 6일
5. 프로젝트 구조물의 결정시 고려사항
6. 앞으로의 방향
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발상법
- 광고 = 아이디어
- 제임스 웹 영의 5단계 발상법
- 김병희의 에디슨 발상법
- 만다라트 발상법
4장. 창업동아리를 위한 발상법
- 오페라 회의 기법
- 브레인 스토밍
- 여섯 색깔 모자 사고 기법
- 스캠퍼
5장. 경
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여섯 가지 사고모자(six hat)
⑤ 도전적 진술법(provocative operation, po)
⑥ 비유법(analogy, metaphor)
⑦ 강제관련법(forced relationship)
⑧ 연상법(association)
⑨ 체크리스트법(idea checklist)
⑩ 형태분석법(Morphological Analysis)
⑪ 그밖의 훈련기법과 프로그
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다. 그룹에 있는 어느 누구도 자신을 특정한 모자의 사고자라고 여겨서는 안 된다. 모든 골퍼가 모든 클럽을 사용해야 하는 것처럼 모든 사고자도 모든 모자를 사용해야 한다. 여섯 색깔 사고의 모자는 사고 행동을 분류하는 것이지 사람을 분
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총 81칸의 빈칸을 모두 채워 한 가지 주제에 대한 아이디어를 64개 창출해낼 수 있다.
3) KJ-Mapping, 여섯 색깔 모자기법: KJ-Mapping은 친화도법으로 불분명한 상태에서 수집한 언어데이터를 친화성에 의해 정리해나감으로 해결하려는 문제의 구조
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