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힘든 것으로 나타났고, 이러한 현상은 대부분의 국가에서 여성이 남성보다 많은 가정 일을 담당하기 때문이다. 근로자의 근로조건과 작업환경, 사회의 지원제도, 소득지원제도, 정부의 정책 등은 취업자의 작업조건이나 작업환경이 어느정도
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여성 스스로가 남성과 대등한 구성원으로서 전통적 성역할이나 유리천장은 아무런 장애가 되지 않는다는 점을 스스로가 인식하고, 여성은 국가의 성장 동력으로서 핵심적 지위에 있다는 것을 자각하여야 한다.
(2) 리더십의 강화
우리나라는
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여성할당제는 오히려 역차별 초래. 월간 주민자치, (32), 94.
김혜숙, 장재윤. (2002). 여성 공무원 리더의 효율성, 정체성, 삶의 만족도와 조직의 성차별 문화. 한국심리학회지: 문화 및 사회문제. 8(2), 191-208.
이인덕. (2017). 돌봄노동 투자와 임금격
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리더쉽의 대체이론
7) 요구-제약-선택모형(R. Stewart)
8) 인지자원이론(Fiedler)
5. 조직구조의 기본변수와 상황변수
(1) 수평적 분화
(2) 수직적 분화
(3) 장소적 분산
6. 서번트 리더쉽
7. 학습조직이론
8. 여성 리더쉽
9. 카
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여성에 대한 정치훈련이 많지 않은 상황에서 여성의 정치리더쉽이 확대되어 자생력을 가질 때까지 당선가능한 지역과 전국구에 일정비율의 여성을 공천하는 것이 필요하기 때문이다.
끝으로 선진정치의 구현과 진정한 민주주의의 실현, 그
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여성에게 더 많은 기회를 제공함으로써 여성의 능력이 사회에 기여할 수 있는 통로가 마련되어야 할 것이다. 또한 여성을 중간관리자 및 경영자, 산업분야에서의 리더로 양성하기 위한 사회적 지원과 뒷받침이 절실히 요구되고 있다.
또한 여
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리더는 여성들의 개인적, 직업적, 성적, 사회적 영역들에서 자기 정체성을 재확립하는 과업을 수행할 것을 강조한다. 사회복지사와 여성들은 여성들의 적응을 돕기 위해 클럽, 교회, 한부모집단모임, 상담소 등의 지역사회 자원을 공유한다.
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리더십」, 서울: 을지서적.
김용호, 1999, \"정치엘리트의 리더십과 지역사회발전,\" 「대한정치학회보」, 7집 1호: 143-157.
양병무, 2000, 「디지털시대의 리더십」, 서울: 좋은 사람들.
한국여성개발연구원, 기업내 남녀 관리자의 리더십 비교연구,
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여성들을 과학과 기술에 끌어들임으로써 수의 균형을 맞추어나가고, 맞벌이 부부를 지원하고, 가족 우선적인 정책을 실시할 뿐 아니라 리더가 된다는 것이 어떤 의미인지를 새롭게 정의해 제도를 바꿀 수 있을 것이다. 무엇보다 중요한 것은,
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여성 자원봉사활동을 관리해 주는 전담직원의 배치 및 전문가의 역할을 보완해 주거나 대신해 줄 수 있는 보조전문가, 리더 등의 개발과 배치가 시급히 행해져야 여성 자원봉사활동의 활성화가 가능하고, 1회성이나 중도탈락이 아닌 지속성
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