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모델
1) 임파워먼트 모델의 주요개념 및 원칙
2) 전문적 관계에 대한 시각 : 협력과 파트너십
3) 클라이언트에 대한 시각 : ‘소비자’
4) 역량
5) 임파워먼트 모델의 실천적 함의
5. 의료사회복지실천 개입과정
III. 결론
IV. 참
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모델의 이론적 배경
제21장 인지행동모델의 특징
제22장 인지행동 이론의 주요 가정
제23장 엘리스(ellis)의 합리적 정서치료의 중심인 ABCDE모델
제24장 인지치료
제25장 역량강화/권한부여(EMPOWERMENT)
제26장 위기개입의 목표: 6가지
제27장 상
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역량과 진정성을 신뢰하고, 자녀를 위한 개인중심계획의 필요성에 대해 인식할 수 있어야 한다. 지역사회 구성원들의 경우에도, 장애인, 특히 발달장애인을 지역사회의 구성원으로 인정하는 사회적 인식의 성장이 뒷받침되어야 한다. 팀원으
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모델
D. 인지행동 모델
F. 사례관리
G. 역량강화(임파워먼트=권한부여)모델
H. 집단대상 사회복지실천의 개요
I. 집단대상 사회복지실천의 준비
J. 집단발달 단계에 따른 사회복지실천기술
K. 가족대상 사회복지실천기술-기본개
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역량강화/권하부여에 대한 논의가 대두되었다. 역량강화/권한부여는 기존의 사회복지실천 모델인‘제공자-수혜자’관계를 ‘제공자-소비자’형태로 바꾸었다. 이는 차후 자유시장경제 이념을 도입할 가능성을 시사하는 것으로 클라이언트
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모델에서의 사회복지사의 역할
3) 사회행동 모델에서의 사회복지사의 역할
2. 사회복지사의 실천기술
1) 옹호, 대변기술
2) 연계기술
3) 조직화 기술
4) 지역사회 교육기술
5) 자원 개발, 동원 기술
6) 임파워먼트(역량강화) 기
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권한부여(역량강화) 관점
1. 개요
2. 역사적 근원들
3. 권한부여(역량강화) 패러다임과 과정
■ 강점 관점
1. 개요
2. 역사적 근원들
3. 원리
4. 면접 질문
■ 위험과 탄력성(회복/복원력) 관점
1. 구성요소에 대한 개관
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권한부여, 보상·인정·원활한 의사소통, 직원훈련, 통계적 측정과 분석에 의한 정책결정, 고객의 결정 요구 등을 특징으로 하며, 이를 적용한 것이 MB모델이다. 현재 지배적인 행정이론이 정부와 기업, 시민사회의 네트워크를 중시하는 뉴거버
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역량강화 접근은 서비스 이용자의 무력감이 전제되지만 무력감에 초점을 맞추기보다는 이들이 갖고 있는 잠재적인 현재 강점, 권리, 비판적 사고, 자원 접근을 강조한다는 점에서 기존 심리사회 모델이나 문제해결 모델과는 다르다. 이 접근
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모델, 치료모델로 나뉜다.
- 동일한 또는 비슷한 문제를 가진 여러 명의 클라이언트를 한꺼번에 치료, 경제적이고 효율적
- 클라이언트를 병리적으로 보지 않기에 단기 치료에 장점
- 집단 내 쉽게 마음을 열어 자기노출 때문 성원의 잠재력 개
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