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공무원 연금제도의 안정화이다. 공무원연금제도의 부실화는 퇴직공무원의 생애설계는 물론, 현직 공무원들의 사기와 조직충성도에 부정적인 영향을 미치고 있다. 따라서 상시적인 퇴직관리로의 전환과 함께 연금제도의 획기적인 개선이 요
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서비스헌장을 제정하여 운영중이다.
Ⅸ. 결론 및 제언
공무원 제도의 개혁에 관한 논쟁에 있어 제도의 담지자인 행정인에 대한 이해가 부족하였다. 최근에 신인사제도 등 새로운 개혁적 제도들이 한국 공직사회에 착근하지 못하고 있는 근본
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공무원제
4장 인사기관
5장 계급제와 직위분류제
6장 직무분석과 평가
7장 인력기획
8장 임용모집선발
9장 교육훈련
10장 인사이동과 경력개발제도
11장 동기부여와 공무원의 삶의 질
12장 보수와 연금제도, 행정윤리, 정치적 중립, 공무
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채용:평등고용프로그램(Emplyment Equity Program for Executive)
4. 교육훈련
5. 성과급제도
6. 시사점
Ⅶ. 인사개혁
1. 신규채용 억제 및 재배치 프로그램 실시
2. 교육훈련과 능력개발
3. 인적자원관리의 단순화 및 조기퇴직제도
4. 시사점
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관리제도(MBO)의 문제점
Ⅶ. 목표관리제도(MBO)와 면담제도
1. 업적고과로서의 목표관리
2. 목표관리방식에 대한 관리자의 자세
1) 목표설정에서 평가에 이르기까지 활발한 커뮤니케이션 필요
2) 의욕의 환기(동기부여) 및 권한 위임
3) 참된
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