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연봉제
1. 보상제도와의 연계
2. 성과급/직무급
3. 연봉제의 의미
4. 연봉제의 성공요소
5. 보상 프로세스
6. 목표관리 제도의 추진 단계
1) 회사목표 설정단계
2) 조직단위별 목표 설정단계
3) 개인별 목표 설정단계
4) 실행단계
5) 성과평
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연봉제의 의의
(1) 우리 기업의 현황
(2) 성과평가에 의한 총액임금의 개별화
(3) 성과의 정의와 업무의 결과
D. 노동시장과 사회의 변동
(1) 외부 노동시장
(2) 내부 노동시장
(3) 시사점
E. 한국형 모델에 대한 논의
(1) 연봉제의 고급
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연봉제의 정의
Ⅲ. 연봉제의 도입과 전략적 선택
Ⅲ.1 환경의 압력
Ⅲ.2 연봉제 도입의 촉진요인(Facilitators)과 제약 요인(Constraints)
Ⅲ.3 전략적 선택
Ⅳ. 연봉제 도입의 효과
Ⅳ.1 연봉제 도입여부와 도입전후에 따른 기업성과의 차이
Ⅳ.
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연봉제 도입의 필요성
3. 연봉제의 장단점
4. 종래 임금제도와 연봉제도의 특징비교
5. 연봉제의 세 가지 의미
Ⅳ.신인사관리의 사례
1. 신인사제도의 도입과 평가 원칙
2. 다면평가제도
3. 운영상의 문제점과 개선방안
※참고
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정의지각과 직무만족에 관한 연구, 충주대학교, 2006
조한홍, 복리후생이 직무몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 한양대학교, 2007
최영준, 직무급 연봉제 도입을 위한 직무가치 분석모델 개발 및 활용에 대한 연구, 한양대학교, 2011 Ⅰ. 개요
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정의
Ⅲ. 직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 특징
Ⅳ. 직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 목적
Ⅴ. 직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 요소
Ⅵ. 직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 용도
1. 적정 임금 수준을 결정하기 위한 방
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문제를 최소화하라
2) 최고경영진에게 충분한 권한을 주고 확실한 책임을 물어라
3) 외부 사후경영실적평가제도를 확대 적용하라
4) 사업부문은 가능한 민영화하라
5) 내부평가제도를 실시하고 연봉제를 확대하라
Ⅸ. 결론
참고문헌
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연봉제
Ⅶ. 인사관리의 복리후생
1. 복리후생의 개념
2. 한국통신 입장에서 본 복리후생의 의의
3. 복리후생프로그램의 종류
1) 법정복리후생
2) 법정외 복리후생
3) 근무시간 및 휴가
Ⅷ. 인사관리의 직급파괴
Ⅸ. 결론 및 시사점
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정의 정립을 통한 보전 활동 효율성 향상에 관한 연구, 대한설비관리학회
김지빈(2010), 근로자의 직무만족요인에 관한 연구, 서울대학교
이상협(1988), 한국의 직무구조와 직급간 임금격차에 관한 연구, 서울대학교
장석인(2011), 직무급 임금
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힘들어 한 적도 많지만 우리들을 한 단계 발전시킨 계기가 되었다. 고용보험 제도의 정의 및 목적
고용 보험의 기능
고용 보험의 연혁
고용 보험의 적용 범위
고용 보험의 기본 구조
고용 보험의 문제점과 개선
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