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M&A
4.원재료 확보를 위한 인수합병
5.선진기술 도입를 위한 인수합병
6.무역장벽 및 해외유통망 확대를 위한 인수합병
7.저렴한 노동력의 확보를 위한 인수합병
8.경영다각화를 위한 인수합병
9.삼미종합특수강의 ATLAS 인수 사례
외국기
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:2021.11.11.>, 1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.
4. 참고문헌
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분야로 확대시키는 전략
- 관련 다각화: 기업의 기존활동의 가치사슬과 공통되거나 연관이 있는 한 두 요소로 가진 활동으로 확대
- 비관련 다각화: 전혀 공통성이 없는 새로운 사업이나 활동으로 다각화 1. 인수합병이란?
2. 경영 전략 &#
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장 보편적인 방법(구조조정, 사업다각화, 신기술 획득 인수합병의 분류
Jensen과 Ruback (1983)의 기업이 인수합병을 희망하는 이유
인수합병의 동기
1. 전략적 관리
인수합병 사례
2. 인수합병의 준비
3. 사업통합
인수기업 경쟁
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이익을 추구하는 기업의 형태라고 할 수 있다. 기업의 성장
Ⅰ. 성장의 의미
Ⅱ. 기업의 다각화
Ⅲ. 기업의 계열화
Ⅳ. 기업집단화
1. 관계회사
2. 콤비나트
3. 컨글로머릿
Ⅴ. 기업의 합병, 매수(M&A)
Ⅵ. 기업 국제화
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요소
3.3 기업의 창업과정 및 방법
3.4 기업의 규모결정 및 입지선정
3.5 기업자원의 조달
4. 기업의 성장
4.1 기업성장의 의의
4.2 기업성장의 요인
4.3 기업의 성장전략
4.4 기업의 다각화와 계열화
4.5 기업의 인수합병
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M&A 관련 제도와
6-1.우리 나라의 M&A 관련 제도
▲주식 5% 이상을 보유하거나 이후 1% 이상 변동이 생길 때 5일 이내에 금융당국에 보고해야 하는 '5% 룰' 1. M&A의 의의
2. M&A가 문제가 되는 이유
3. 참여자
4. 이해관계
5. 국내사례
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인수합병 역사
‘08. 설립 후 꾸준히 경쟁기업
인수합병
(캐딜락, 뷰익, 폰디악, 시보레 ? 미국기업 마쯔다, 사브, 피아트 등 ? 외국기업)
M&A 관한 협상 노하우 축적
-협상전략 : 상대를 철저히 분석,
지연전술을 통
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하지 않고 서로 간섭하지 않는다는 원칙을 세웠다’(2번) 1. M&A 개념분석
2. 기업 M&A 성공사례
1) Lenovo의 M&A 성공사례
-성공요인
2) P&G+Gillette
-M&A과정
-M&A성과
3. 기업 M&A 실패사례
1) 크라이슬러+다임러
-실패요인
4. M&A 향후전망
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M&A 결과
(4) ASC 社 평가
3. (주)제네시스 社 M&A 사례 (2010.12.05) ------------------- 6P.
(1) (주)제네시스 社 소개
(2) (주)제네시스 社 인수 배경
(3) (주)제네시스 社 M&A 결과
(4) (주)제네시스 社 평가
III. 결 론
1. 포스코 M&A에 대한 종합 분석 -
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