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영업활동을
가져야함
※ 영업에 대한 관리의 관점
- 경영측면 : 과거,현재 업무 분석
- 영업측면 : 미래 업무 분석
1. 영업구성원들의 업무활동에 대한 분석
2. 결과에 대한 목표 수립을 통한 영업활동 목표 제시 : 전략적 영업방
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본이 되는 준법경영·투명경영을 위해 '일상감시업무'를 통해 회사의 주요정책 등이 관련 법규를 준수하고 있는지를 준법감시인이 사전에 검토해 법규위반이 발생하지 않도록 예방한다. 또한 임직원과 영업가족의 윤리실천규범으로서 회사
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본자세 : 기본예절
고객만족 행동예절
제2장 물류의 이해 : 물류의 기초 개념
제3자 물류의 이해와 기대효과
제4자 물류
물류시스템의 이해
화물운송정보시스템의 이해
제3장 화물운송서비스의 이해 : 물류의 신시대와 트럭수송의
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본자세 : 기본예절
고객만족 행동예절
제2장 물류의 이해 : 물류의 기초 개념
제3자 물류의 이해와 기대효과
제4자 물류
물류시스템의 이해
화물운송정보시스템의 이해
제3장 화물운송서비스의 이해 : 물류의 신시대와 트럭수송의
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관리법(Management by Objectives, MBO)
6.8 평가센터법(Assessment Center)
7. 다양한 성과 평가의 활용
7.1 목표관리제도(MBO:Management by Objectives)
7.2 다면평가제도
8. 효과적인 성과평가 관리
8.1 평가기법 관리
8.2 다양한 평가자
8.3 평가자 훈
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