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채용관리의 실천적 과제
1. 인력계획
효율적인 인력계획을 위하여 ①인재상의 구체적 설정, ②장기적인 경영계획의 수립, ③직무분석의 선행, ④내부 가용인력에 대한 정확한 분석 등이 고려되어야 한다.
2. 모집활동
효율적인 모집활동을 위
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채용관리의 실천적 과제
1. 인력계획
효율적 인력계획을 위해 필요한 인원을 결정시 수요적인 측면과 공급적인 측면을 함께 고려하여야 하고, ①인재상의 구체적 설정, ②장기적 경영계획의 수집, ③직무분석의 선행, ④내부 가용인력에 대한
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연봉제", 인사관리, 한국인사관리협회, pp. 40-45.
편집부(1997. 6.), "개인선호도에 따라 각자의 복지후생제도를 직접설계", 인사관리, 한국인사관리협회, p. 41.
편집팀(1998. 3.), "인사정보시스템을 연계, 인사와 교육정보를 공유한다", 인사관리, 한
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채용했다.
모집광고후 10일간의 접수기간 동안에 이력서, 해당분야 사업계획서, 자기소개서 등의 서류를 제출토록 했다. 전형방법으로 1차 서류전형과 2차 면접전형을 실시하였다.
공개모집에 있어서 공정성과 객관성을 최대한 보장하기 위하
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인재상
Ⅴ. 인재 채용시험의 추이와 배경
Ⅵ. 인제 확보를 위한 기업의 현실
1. 치열해지는 인재 확보 경쟁과 취약한 인재 개발
2. 인재 관리 최우선 과제
3. 인재 확보 전략을 통해 우수한 인재를 유치
4. 인재 개발에 적극적
Ⅶ. 지식
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위해서 기업이 해야할일
1.기업체에 대해 신뢰감과 친근감
2.학벌 및 연고 관계에 대한 편중 배제
3.기숙사, 사택과 같은 주거 시설
4.교육 기관과 유대를 강화
5.지원자의 편의를 도모 소개
모집 계획
모집 활동
미래의 인재상
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학점 및 전공 제한 없음
05년 공채부터 공인어학점수 제한 없음
공인어학점수는 TOEIC, TOEFL, SEPT, JPT ,HRK 등을 인정
..... LG화학의 인사채용제도
1. 경영이념
2. 장래상
3. 인재상
4. 인사원칙
5. 기업문화
6. 취업전략
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인재상
기업이 설정한 인재상은 환경의 변화에 따라 바뀌게 된다. 또한 기업도 환경변화에 따라 성장, 발전 할 수 있는 조건이 틀려지게 됨으로 이러한 변화에 따른 조건에 적합한 자질과 능력을 갖춘 자가 기업이 원하는 인재상이다. 즉 정보
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채용의 4가지 성공 조건
1. 직위와의 적합성
대부분의 조직이 가지고 있는 직무 명세서를 보면, 시대에 뒤떨어지거나 잘못 정의된 것이 많다. 시간을 내어 중간 관리자, 임원, 내외부 고객의 의견을 수렴하고, 그 의견을 토대로 직위를 고객중
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채용 확대 방안
1) 장애인 공직 임용 확대 방안
장애인 의무고용 직종을 확대하고 장애인 특별채용을 확대하여 장애인에 대한 불합리한 차별을 제거함으로써 의무고용 일자리를 확충해야 할 것이다. 의무고용 이행계획달성을 위해서는 장애
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