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전략 또한 매우 중요한 성공요인으로 볼 수 있다. 즉 대리점 투자자들의 자본과 본사의 마케팅 능력을 잘 조화시켜 큰 자본 없이도 급속한 유통망을 확대 할 수 있었고, 철저한 대리점 이익 우선의 관리로 장기간 두터운 신뢰관계를 형성하여
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마케팅 전략을 수립하여 보았다. "매직스"가 생리대 시장에서 성공하기 위해서는 무엇보다도 "매직스"에 대한 소비자들의 잘못된 인식을 바꾸고, 우리 제품의 특성을 제대로 잘 알리는 것이 가장 큰 과제인 것으로 보인다.
마지막으로 우리가
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온라인 전략은 다음 라운드의 전자상거래 경쟁에서도 경쟁적 위치를 누릴 수 있을 것으로 보인다. 이들의 마케팅 전략으로 인해 순수 인터넷 기반 기업들은 아주 격심한 경쟁을 겪게 될지도 모른다. 현명한 기업이라면 오프라인과 온라인의
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온 기업이라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 해당 분야에 대한 폭넓은 유통망과 기술적 노하우, 시장을 선도할 수 있는 능력을 갖추게 되었다. 이러한 닌텐도는 시장에서의 경쟁을 전혀 두려워하지 않는 기업 문화, 게임시장 전체를 통찰할 수
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마케팅 사례를 제시한다. 컴퓨터 시장의 강자로 군림해 온 IBM, 소화물 항공 운송 시장을 장악한 페덱스, 딱정벌레 차로 히트를 쳤던 폴크스바겐 그리고 최고급 자동차인 롤스로이스 등이 그 예이다. 이들은 각자 자신의 위치에 맞는 전략을 선
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전략의 초점은 현지공장 건설이었는데, 세계화가 성공한 배경에는 독특한 현지화 전략이 있다.
또한, 코카콜라社는 독특한 캐릭터 마케팅을 통해 이러한 코카콜라의 브랜드가 새겨져있는 캔, 자판기, 배지 등 코카콜라 관련 품목이 세계적으
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전략을 수립하지 않고 기존의 가격을 유지하면서 품질향상에만 집중함에도 불구하고 소비자들의 수요가 급격하게 증가하는 추세를 보여주고 있다.
III. 결론
기업의 마케팅은 물건을 생산하고 판매하는 과정에서 필수적인 전략이다. 따라서
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마케팅 전술 활용하고 있는 추세이다. 그렇기 때문에 바이러스 마케팅 전개 또한 기업의 장기적인 전략과 온/오프라인을 통합한 통합마케팅 커뮤니케이션 관점에서 바이러스 마케팅을 전개해야 한다.
바이러스 마케팅이 플래쉬애니메이션
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온라인 카달로그를 만들어 이를 자연스럽고도 적극적으로 공유하는 입소문(바이럴) 효과를 창출했다. 이것은 패션 브랜드의 신선한 소셜 마케팅으로 평가된다.
3. SNS마케팅 전략 분석
SWOT 분석
strength
Weakness
고객과 직접 대화 가능
빠른 확
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마케팅 효과를 보았다. 코카콜라는 최근 우리나라의 인기 온라인 게임인 카트라이더에도 PPL을 하여 엄청난 마케팅 성과를 올렸다.
6. 코카콜라 향후전략방향 제시
코카콜라는 저관여도시장 선도 브랜드로써 소비자의 습관적 구매행동을 유
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