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올리브나무
가. 렉서스
나. 올리브나무
(4) 무너진 과거의 장벽들
(5) 정보면역 결핍증
(6) 황금 구속복
(7) 전자투자가집단
3. 시스템에 접속하기
(8) dos자본버전 6.0
(9) 글로벌루션
(10) 당신은 창출형인가 적응형인가
(11) 성공하는
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있다는 느낌을 가질 수 있게 하느냐이다.
"직접적이고 즉각적인 방식으로 전자투자가 집단의 행태에 대해 투표를 할 수 있는 세계를 우리는 어떻게 다스릴 수 있단 말인가? 누가 아와 내 인터넷 사이의 관계를 통치할 것인가? 누가 나와 초거
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올리브 나무
제4장 무너진 과거의 장벽들
제5장 정보면역 결핍증
제6장 황금 구속복
제7장 전자투자가 집단
제8장 DOS 자본 버전 6.0
제9장 글로벌루션
제10장 당신은 창출형인가, 적응형인가
제11장 성공하는
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올리브 나무간의 균형을 유지해야 한다는 결론을 맺는다. 어느 하나가 다른 하나를 배제하고서는 두 가지 요구를 충족시킬 수 없다는 것이다. 저자는 렉서스와 올리브 나무가 균형을 이루기 위해서는 세계화를 추진하면서 사회적 안정망을
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올리브나무로 상징) 아이러니가 극명하게 교차하면서 이 책은 구상되고 전개된다.
- 렉서스와 올리브나무란 무엇인가?렉서스와 올리브나무가 주는 상징성은 단순한 세계화의 문제만은 아니다. 또한 역자 신동욱 박사가 강조한 것처럼 우리
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올리브 나무 1, 2. 서울 : 창해.
토마스 프리드먼, 김상철 역(2006). 세계는 평평하다. 서울 : 창해.
피터 드러커, 이재규 역(2001). 프로폐셔널의 조건. 서울 : 청림.
한승완(2001). 통일민족국가 형성을 위한 시론. 사회와 철학연구회.
홍윤기(2001). 지
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올리브 나무
육일 약국갑시다.
내 인생, 니가 알아?
스마트버전 무지개원리
차동엽
유대인에 대해서 알게 되었다.
아웃라이어
그는… 나를 좋아해
IBM 한국보고서
한국경제신문
공항에서 일주일을
알랭드 보통
가고 싶은 길을 가라
로랑 구넬
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