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수 있으며, 단기 인센티브 프로그램과 장기 인센티브 프로그램이 조화를 이루지 못하면 보수체계가 문란해지고 조직을 이원화시킬 우려가 있다. Ⅰ. 스톡옵션의 의의 및 목적
Ⅱ. 스톡옵션의 효과
Ⅲ. 스톡옵션의 문제점 및 개선방안
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스톡옵션과 보상설계
박형태 : 스톡옵션을 활용한 경영자 보상설계의 신조류, 1999
안수현 : 스톡옵션제도(Stock Option)에 관한 법적 연구, 서울대, 2001
허동원 : 주식매수선택권에 대한 일고 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 개념
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옵션
△ 조남신, 경영학 새로운 만남, 서울, 한국외국어대학교 출판부, 1997
△ 한국상장회사협의회, 스톡옵션제도 도입을 위한 특별연수 자료, 1999
△ MS, 말많던 스톡옵션 폐지, 디지털타임스, 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 스톡옵션(주식매입선택권)
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스톡옵션(주식매입선택권)의 도입효과
임직원들은 스톡옵션을 통해 수익을 실현시키기 위해 보다 장기 근속하며 열심히 일할 것이고, 이에 따라 회사의 성과가 향상되면 향상된 회사의 성과를 반영하여 주식시장에서 자사주의 주가가 올라
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스톡옵션의 이론과 실무, 다산출판, 2000
주가지수와 경영성과 연계한 스톡옵션 표준모델 등장 - 매일경제, 2000 Ⅰ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 정의
1. 특정한 조건
2. 특정한 개수
3. 특정한 가격
Ⅱ. 스톡옵션(주식매입선택권)의 종류
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