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관리상태가 미흡하다.
⑤ 제품의 무게가 무거워서 공정간의 제품 이동수단이 부족이다.
⑥ 본 공장에서 생산하지 못한 제품은 외주업체에게 주어서 제품을 생산한다. 그 제품을 납품 받으면 검사, 도장작업, 재 작업이 요구되며, 특히 Bellows
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1.외주관리의 개요
1) 외주관리란?
- 제조업을 영위하는 기업이 자기회사의 설비나 종업원을 사용 하 지 않고 외부의 생산자(도급공장)에게 반제품 또는 부품을 제작 시키는 일을 외주라 하며, 이를 위해서 행해지는 발주과정에서부터 제품
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외주관리를 지원하는 웹기반의 프로세스관리 시스템 개발
차 례
1 서론
1.1 연구의 배경
1.2 연구의 필요성
1.3 연구의 목적 및 방법
2 배경지식
2.1 ADO
2.1.1 ADO의 개념
2.2 XML
2.2.1 XML의 개요
2.2.2 XML의 개념
2.2.3 XML의 이점
2.2.4 XML Architecture
2.3 XSL
2.3.1
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외주관리의 개요
1. 외주의 개요
2. 아웃소싱
3. 외주관리의 기능
1. 외주의 개요
1) 외주의 정의
공정별 부분작업을 외부의 하청업체에 작업의뢰를 하는 일련의 과정 (넓은 의미의 생산관리에 포함)
외주관리는 발주계획,
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관리방식이다. 간판방식은 필요에 따라 필요량만 확보하는 pull형 발주점방식이다.
3-4 외주관리
외주라는 말은 이른바 구매라는 말과 약간 뉘앙스의 차이를 갖고 있다. 단적으로 말하면 구매란 물품의 조달구입이며, 외주란 능력(공수)의 조
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