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1.외주관리의 개요
1) 외주관리란?
- 제조업을 영위하는 기업이 자기회사의 설비나 종업원을 사용 하 지 않고 외부의 생산자(도급공장)에게 반제품 또는 부품을 제작 시키는 일을 외주라 하며, 이를 위해서 행해지는 발주과정에서부터 제품
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발주형태를 근거로 발주 처리 전 구매요청 정보를 확인 후 조정한다. 자재소요량계획 (MRP)에서 입안된 오더, ROP 및 현업에서 요청된 오더를 토대로 거래 처별로 일괄 /개별로 발주확정 처리를 통해 발주처리한다. 각 구입품목 또는 외주품목에
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발주 -> 주문독 촉 -> 납품서에 대한 Check -> 기록과 File 보존 -> 공급자와의 관계유지 -> 수송 -> Scrap과 불용품 처분
제3절. 외주관리
외주관리의 목적 : 염가의 생산코스트 감소, 경영상의 위험 분산, 공정부하의 증감에 대한 능력의
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발주 -> 주문독 촉 -> 납품서에 대한 Check -> 기록과 File 보존 -> 공급자와의 관계유지 -> 수송 -> Scrap과 불용품 처분
제3절. 외주관리
외주관리의 목적 : 염가의 생산코스트 감소, 경영상의 위험 분산, 공정부하의 증감에 대한 능력의
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외주요청 자동생성 가능
일괄/BackFlush 등 다양한 공정수불관리 기능 제공
외주관리
생산BOM과 외주BOM 분리, 외주처별 BOM관리
외주 임가공비 정산에 대한 회계관리 모듈의 자동전표 생성지원
외주 발주 건 대비 외주품/시급자재 입출ㄹ고 진행
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외주나 하정과는 개념적 차이가 있다. 먼저 하청은 부품과 기능의 일부를 외부서비스업체에게 위임하는 것으로 넓은 의미에서 아웃소싱의 일종이지만 u44592 .획등 업무의 중심부분이 발주기업에 있는 경우이며, 외주는 하청과 업무대행 등을
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카드 및 물품관리 시스템
①
②
③
④
⑤
배달, 쿠폰 등 서비스
①
②
③
④
⑤
매우불필요
불필요
필요
매우필요
모르겠음
공동상품권 도입
①
②
③
④
⑤
Q20. 귀하는 앞으로의 매장 운영상황을 어떻게 전망하십니까?
① 매우 희망적
② 희망
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실천 카드를 써요.
2. 효도 쿠폰을 받아요.
3. 감사의 편지를 전해요
4. 부모님께서 주시는 믿음장
셋째 마당; 마음을 살찌우기 위한 독서프로그램.
1. 아·나·바·다 독서활동
2. 책은 내 친구
3. 위인을 닮아요.
4. 독서 토론회를 열어요.
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품에 대한 관심을 행동으로 보이게 유도하였습니다. 이는 많은 기업의 벤치마킹의 대상으로서 오랜시간동안 지속적인 고급브랜드로 자리매김을 하였습니다.
국내에는 이미 많은 기업들의 카드가 유통되고 있으며 가지각색의 혜택은 많은
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기술) [500자 이내]
- 아이디어 뱅크!
5. 직장관 (본인이 생각하는 직장관에 대하여 기술) [500자 이내]
- 자아실현, 인정과 보상은 덤
6. 지원사유 (본인의 경쟁력 및 채용되어야 하는 이유) [500자 이내]
- BC카드의 민감한 더듬이
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외주 협력사의 품질 수준을 평가하는 데 매우 유용하며, 지속적인 불량률 모니터링과 병행하면 원인을 정밀하게 분석할 수 있습니다.
12. 입사 후 3년, 5년의 목표를 말씀해주세요.
입사 후 3년 내에는 외주부품 검사 및 클레임 분석 프로세스를
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외주 발주 흐름과 납품검수, 협력업체 선정 기준 등 실질적 외주관리 흐름 전반을 익히고 싶습니다. 이후에는 협력업체 커뮤니케이션 노하우와 품질 대응 프로세스를 함께 배우며 실무역량을 키워나가고 싶습니다. 타라티피에스 생산본
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사, 물류팀과의 긴밀한 조율이 필요합니다. 단순 발주자 역할을 넘어, 브랜드의 감성과 품질을 실현하는 과정에 주도적으로 참여할 수 있다는 점에서 이 직무에 강한 흥미를 느끼고 있습니다.
애경산업 외주상품구매 면접 예상 질문 5
Q. 업무
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 가격 : 1,000원
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