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임금체계의 도입이 검토되어야 할 것이다. 그리고 이는 모두 노사 양측의 상호 양보와 협력이 전제되어야만 해결될 수 있을 것이다. 1. 들어가며
2. 임금피크제 도입의 사유
3. 임금피크제의 유형
4. 치밀한 제도 설계가 관건
5. 제
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및 혼선으로 업무량의 증가만을 가져오는 등의 비효율만 초래할 소지가 크다. 따라서 임금피크제 대상자들이 모티브를 가질 수 있는 생산적인 직무요건이 구비될 수 있도록 직무를 개발해야 한다.
< 참고자료 >
「임금피크제 도입 관련
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임금피크제 ----------------------------- 20
(3) 고령자 직무능력개발과 취업알선의 연계 ------- 21
(4) 고령자에게 적합한 노동환경조성 ------------- 21
(5) 새로운 가능성, 실버산업과 공공부문 ---------- 22
V. 결론 --------------------------------
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및 노후생활 보장에는 보다 효과적이다. 그러나, 고용연장형의 경우는 현재 기업이 안고 있는 인건비 상승, 적합 직무 부족, 고용탄력성의 상실 등에 있어서는 여전히 한계로 남는다.
7. 임금피크제 성공요건
(1) 충분한 노사협의
노사간 상호
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및 효율적인 설계방안
41. 선택적 복리후생제도
42. QWL
43. 신노사문화설계방안
44. 이직관리의 유형과 원인 및 대책
45. 자발적 이직에 대한 대책
46. 비자발적 이직에 대한 대책
47. Outplacement Service
48. 명예퇴직제의 장단점 및 도입시 유의사
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