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추후 이직방지 업무에 중요한 자료로 활용할 것임
각 본부는 3.3항에 제시된 원인별 이직방지 대책을 이행하여 시간과 비용을 들여 어렵게 선발된 신입사원의 이직을 최소화하도록 각별히 유의해야 할 것임 우수사원 이직방지 대책검토
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원인
3. 우리나라의 청년 실업 대책
4. 우리나라의 청년실업 대책에 대한 평가
5. 외국의 청년실업대책
6. 외국의 청년실업 대책이 우리에게 주는 시사점
결론
1. 대학의 변화
2. 기업의 대학 지원 및 이직 방지 프로젝트
3. 정부의 역할
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이직률을 높이기도 하고 낮추기도 한다. 따라서 호텔에서의 종사원
이직 방지를 위한 복합적인 대책이 필요하며, 호텔의 전사적인 차원에서
적극적인 검토가 이루어져야 할 것이다.
* 참고문헌
- 김대권. ‘관광인적자원관리’. 백산출판사. 1
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대책
1. 비정규직증가에 대한 대책
① 비정규직 증가에 대한 유럽국가의 대응에 대한 역할모델
② 비정규직의 엄격한 제한
③ 근로기준법의 재정비와 비정규직 노동자들의 법적 보호
④ 비정규직 노동자의 차별제한과 노동행정
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사원의 승진에 대해 정확한 인사평가가 가능 할 것이라 생각한다. 1.승진
- 승진의 의미와 중요성
- 연공승진과 능력승진
- 승진정책
- 직무이동
2.인적자원의 유지와 방출
- 인력의 방출
- 방출관리
- 이직
- 해고
- 퇴직
3.
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