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배민 신춘문예, 떡볶이 관련 퀴즈를 맞히는 떡볶이 마스터즈 등 고객들이 참여할 수 있게 다양한 대회 형식의 소통의 장을 열고 있다. 뿐 만 아니라 소상공인과의 지속적인 커뮤니케이션을 하며 친화적으로 개선되고 있다. 배달의 민족 앱 카
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우아한 형제들 (배달의민족) 소개
2. 배달의 민족 서비스 모델과 성공요인
3. 배달의민족 경영전략 사례연구
(1) 마케팅 전략
(2) 차별화 전략
(3) 인수합병 통한 수직계열화 전략
(4) 고객만족경영
(5) 고객서비스 전략
(6) 친환경 전략
(7)
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5. IMC의 전망
1) 경쟁 이점
2) 브랜드 자산
3) 온라인 광고
4) 바이러스성 마케팅
6. 배달의 민족의 IMC 성공사례
1) 배달의 민족의 IMC 전략
2) 유머 광고
3) 배민신춘문예
4) 배민 치믈리에 자격시험
5) B급 감성의 조직문화
7. 참고문헌
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라 2013년에는 ‘코리아디자인 어워드’에서 아이덴티티 부문을 수상했다. 장인성 배달의 민족 마케팅 이사는 \"브랜드가 자기 주장 하기 보단 고객이 좋아하고 참여하고 싶은 일을 만든다면 고객들은 기꺼이 관심을 갖고 귀 기울여준다”고
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라이더 교육 캠페인 ‘민트라이더’, ‘사장님 사이트’ 개편, 가맹점주를 위한 ‘배달 아카데미’ 설립, 대학생 디자인 인턴 ‘우아한 캠프’ 운영, 외식 배달 서비스 ‘배민 라이더스’ 국내 최정상급 디자이너 계한희와 함께한 ‘배민의
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