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웅진코웨이 [웅진코웨이 경영이념, 웅진코웨이 성장배경, 웅진코웨이 내부고객전략, 웅진코웨이 직원 참여 프로그램, 웅진코웨이 외부고객전략, 웅진코웨이 사례, 내부 VOC, 웅진코웨이 직원 참여 프로그램, 웅진코웨이 렌털제, 웅진코웨이 코
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성장성
3. 경기변동의 특성
4. 경쟁요소
5. 자원조달상의 특성
6. 관련법령 또는 정부의 규제 등
III. 웅진코웨이의 차별화 서비스 전략
● 들어가며
1. 웅진코웨이가 차별화 된 전략을 쓰게 된 배경
2. 웅진코웨이의 차별화 서비스
3. 웅
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서론
1. 웅진코웨이를 선택한 배경
2. 정수기 시장환경 분석
♧ 본론
1. 자사분석(SWOT 분석)
2. 경쟁사 분석
3. STP 전략
4. 마케팅 믹스 4p+1s 전략
♧ 결론
1. 웅진코웨이 서비스 전략분석 및 발전방향
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웅진코웨이 선정의 의의
1) 新서비스 개발을 통한 위기 극복
2) 모범적인 사업 확장 사례
3) 새로운 가능성 풍부
Ⅱ. 본론
1. Framework
2. 웅진코웨이 서비스 분석
1) 환경 분석
2) 기업차원 전략 분석
3) 서비스 전략 및 운영 분석
4) 적합성
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고객을 유치하는 것보다 기존 고객의 유지를 위해
“불만족 해소를 통한 고객 만족 창출”을 전략의 방향으로 선정하였다.
Ⅲ. S T P
1. Segmentation & Targeting & Positioning
▶ Segment - 웅진코웨이에 대한 고객 만족 수준과 구매 상황으로 분류
<시
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