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웅진 제품을 먼저 제 시할 수 있게 된다.
IIII.매체 전략
1. 2007년 웅진코웨이 광고비
31,259,773,077원
2. 2008년 웅진코웨이 광고계획
(1)ATL
*TV광고 기본단가(원/15초)
1)KBS
뮤직뱅크 4,365,000 -->1년 209,520,000원
상상플러스 9,480,000 -->1년 455,040,000원
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Ⅲ.IMC전략
1.IMC 목표
2.커뮤니케이션 목표
3.매체 광고 목표
Ⅳ.광고전략
1.4대매체
2.인터넷 활용
3.장학금지원
4.웅진 프로게임단 창설
5.아이돌 콘서트 & 고등학생 대상 공모전
6.웅진마루
*부록. 매체, 예산 전략
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광고 선정 이유
1. 정수기업체 시장점유율 62% 1위
2. 환경오염과 웰빙 바람으로 인한 정수기 업체 주목
3. 제약이 많은 정수기 광고의 효과적인 표현방법 모색
4. 최근 광고에서 경쟁력 있는 사업 방식을 부각시키지 못함 1. 광고선정이유
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광고회사인 오리콤의 문달주 브랜드전략연구소장은 브랜드의 힘은 누구도 모방할 수 없는 고유한 자산이라며 앞으로는 소비자로부터 선택받을 수 있는 강한 브랜드가 기업의 생존을 좌우할 것이라고 말했다. 1 성낙양/엑센츄어
2 코카
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광고비
: 우선 현지인들에게 웅진코웨이를 알리기 위해 가장 효과가 큰 tv광고를 분석해
보았다. 이탈리아 정수기업체 ‘코스모로직’ 광고를 보면 생수통을 들고 끙끙대며
계단을 오르는 유럽인의 모습이 나온다. 물을 사다먹는 것이 얼마
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