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서비스 전략
1. 웅진코웨이가 차별화 된 전략을 쓰게 된 배경
2. 웅진코웨이의 차별화 서비스
3. 웅진코웨이의 성장세 지속 요인
Ⅳ. 웅진 코웨이 기업 분석과 발전 방향 예상
1. 웅진 코웨이의 전략적 상황 분석
2. 웅진 코웨이의 앞으로 성장성
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웅진 식품의 전략에도 적용시킬 수 있었다.
계속적인 기업활동을 위해 제품/ 서비스를 추가하는 활동에서 차별화를 추구하며, 그러기 위하여 진입장벽을 구축하고자 하는 노력을 읽을 수 있었다. 이에는 마케팅 능력, 신제품 개발능력 등이
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차별화 된 서비스를 소비자에 제공함으로써 시장의 확대와 업계 부동의 1위를 차지하여 유지해오고 있다.
3. 웅진코웨이의 성장세 지속 요인
1) 산업자체의 성장성
정수기 시장은 IMF 이후 사람들의 삶의 질 및 건강에 대한 관심이 높아지면서
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당신의 디지털 영역에 접근할 수 있도록 좋은 인센티브(금전적, 지적, 기능적, 혹은 오락적)를 제공하라
Ⅴ. 웅진코웨이 마케팅차별화전략
Ⅵ. 현대백화점 마케팅차별화전략
Ⅶ. 제트블루항공 마케팅차별화전략
참고문헌
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-SWOT 분석
-다섯가지 세력모형에 따른 웅진식품의 외부환경 분석
-VRIO 모형에 따른 내부환경분석
4. 경쟁사분석
5. 기업성공요인분석
-젊은 기업 튀는 기업
-똑똑한 회원관리
-철저한 제품차별화
-니치마켓의 공략
* 자료 출처
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