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워렌 베니스의 이론을 바탕으로 관리자와 리더의 특성과 차이점을 분석하고, 현대 조직에서 두 역할이 나아가야 할 방향에 대해 논의해보았다. 관리자는 시스템과 효율성을 중시하며 안정적인 조직 운영에 집중하는 반면, 리더는 비전과 변
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워렌 베니스의 리더와 리더십’을 읽고 느낀점
저자는 90명의 세계적인 리더들을 대상으로 진행된 인터뷰 내용을 곳곳에 적절히 일화로 소개하면서 일반 관리자를 위대한 리더로 변화시키기 위한 전략들을 제시하였다. 시대와 상황에 따라
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워렌 베니스의 리더 - On Becoming a Leader
조직행동 (양참삼, 법문사)
조직과 리더십(Gary A. Yukl 원저, 형성출판사) 리더십과 관리의 관계
리더십과 관리 - 분리의 관점
잘레즈닉의 리더와 관리자의 차이
베니스와 나누수의 리더와 관리자
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워렌 베니스, 서규환 옮김(1997), 「성공한 리더 실패한 리더십」, 서울 : 의암출판
김영태(1992) 「정보화시대의 경영전략」서울: 하이테크정보
한국산학 경영연구소(1998) 「정보화사회의 미래」서울: 매일경제TV
박세정(2000), “21세기의 조직모
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관리자가 따르면서 칼날을 갈아주고 방침과 절차를 개발하고, 능률개선 프로그램을 수립하며, 새로운 기술을 도입하고, 작업계획과 보상프로그램을 짜고 있다. 리더는 가장 높은 나무 위에 올라가서 전체 상황을 살핀 후 "길을 잘못 들었네"
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