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우위확보전략으로써 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략 등을 사용하고 있는 사례를 조사하여 정리해 보았다. 경쟁우위란 특정 기업이 제공하는 제품이나 서비스가 시장에서 우선적으로 선택될 수 있도록 하는 능력, 즉 경쟁에서 승리할
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집중화를 이룩한 기업들 간의 가격차이가 원가상의 이득이나 집중화로 성취된 차별성을 배제할 수 있을 만큼 커서 지금까지 가지고 있던 경쟁우위가 무의미하게 될 수 있다. 둘째, 전략적인 목표가 되는 세분산업과 전반적인 산업에서 요구
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레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 원가우위전략
II. 차별화전략
III. 집중화전략
* 참고문헌
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집중화전략은 특정한 목표만을 집중적으로 겨냥하면서 모든 기업 활동을 이에 맞추어 나가는 점에 특징이 있으며 집중화는 비용우위에 기반한 저가시장에서도 가능하고 차별화 우위에 기초한 고가 특수품 시장에서도 가능함
4) 원가우위전
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주주, 종업원, 경영자, 고객 등 직ㆍ간접적으로 기업의 행동으로부터 유발되는 이득을 받거나 비용을 부담하는 사람들을 말한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념을 설명하고 사
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