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가치사슬은 원재료와 자원을 고객이 구매할 수 있는 최종 제품과 서비스로 변환하는 활동의 묶음이다.
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학습목표:
조직에서 관리자들이 회계정보를 이용하여 가치를 창조하는 과정을 설명한다.
재무회계 정보와 원가회계 정보의 활용 및 사용자를 구분한다.
조직에서 원가회계정보가 의사결정과 성과평가에 활용되는 과정을 설명한다.
원가
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회계제도개혁사례가 주는 가장 중요한 의의는 정부부문에 발생주의 회계를 적용함에 이론적인 장애가 없다는 것이며, 회계제도개혁은 의사결정자에 의해 그 정보가 활용될 때 성공할 수 있다는 점이다(IFAC-PSC, 1994a: ch.4).
참고문헌
김재훈, 박
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다고 하여 당해 제품의 수익성이 있다고 단언하기는 곤란하기 때문이다. 그러므로 외부보고를 위한 원가정보는 가격결정을 위한 의사결정에 있어서는 목적적합성이 없다고 하여야 할 것이며 이 원가정보가 가격결정 의사결정자에게 제공된
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의사결정자료로 활용하기 위해 작성하는 회계정보이다. 따라서 관리회계는 이용자의 이용목적에 따라 달리 작성될 수 있다. 즉, 새로운 투자, 경영통제, 원가개선 등 관리자의 필요에 의해 회계정보 내용과 보고서형태가 달라져 재무회계에
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